لمن هذا النشاط

× المدراء العاملين ومساعديهم ونوابهم.

× مدراء المشاريع.

× مدراء العقود.

× مدراء المشتريات.

× قادة فرق المشاريع.

× مهندسين المشاريع.

× المشرفين على إدارة المشاريع.

× العاملين في إدارة المشاريع.

الأهداف

× تحديد أطر العمل والعمليات والأدوات المرتبطة بإدارة المشاريع والتي تتطابق مع معايير المعهد الدولي لإدارة المشاريع (PMI).

× تطبيق النماذج المالية وغير المالية لتحديد المشروع المناسب الذي يتوافق مع استراتيجية المؤسسة.

× تصميم مخططات وجداول وخطط المشاريع واستخدام مختلف التقنيات في تأدية العمليات التحليلية للمشروع وجداوله وخططه.

× تحديد الأساليب المختلفة لتقدير التكلفة وميزانية المشروع والقدرة على إجراء تحليل التدفق النقدي للمشروع.

× استخدام خطط إدارة المخاطر وتطبيق استراتيجيات الاستجابة للمخاطر حرصاً على التنفيذ الناجح للمشروع.

× إدارة انحرافات الوقت والتكلفة من خلال تطبيق تحليل القيمة المكتسبة وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع.

المحتويات

لمحة عامة عن إدارة المشاريع

× تعريف المصطلحات في إدارة المشاريع.

× دورة حياة  المشروع.

× إدارة المشروع التنبؤية.

× إدارة المشروع الرشيقة.

اختيار المشروع

× تعريف المشروع الناجح.

× مواءمة المشاريع مع لإستراتيجية.

× نماذج اختيار المشروع الغير المالية.

× نماذج اختيار المشروع المالية.

× ترتيب الأولويات للمشاريع.

تخطيط المشروع وجدولته

× طريقة المسار الحرج (CPM) .

× تخطيط الموارد.

× طريقة السلسلة الحرجة.

× استخدام الفترات العازلة.

× التخطيط التكيفي للمشاريع الرشيقة.

× خارطة طريق المنتج.

إعداد موازنة المشروع

× تقنيات تقدير التكلفة.

× خط أساس للتكلفة.

× موازنة المشروع.

× تحليل التدفق النقدي.

× تحسين التكلفة عن طريق الاستخدام الأمثل لقيود المشروع.

مراقبة وإدارة مخاطر المشروع

× مؤشرات أداء المشروعات.

× عملية تخطيط إدارة المخاطر.

× عملية التحليل النوعي للمخاطر.

× عملية تحديد المخاطر.

× عملية التحليل النوعي للمخاطر.

× مرحلة المراقبة والتحكم: عملية التحكم بالمخاطر.