لمن هذا النشاط × المدراء العاملين ومساعديهم ونوابهم. × مدراء المشاريع. × مدراء العقود. × مدراء المشتريات. × قادة فرق المشاريع. × مهندسين المشاريع. × المهتمين بإعداد مخططات ناجحة لمشروعات الأعمال. × المشرفين على إعمال الإنشاءات ومتابعة المشاريع. × المشرفين على إدارة المشاريع. الأهداف × تحديد العوامل الدافعة التي من شأنها أن تؤدي إلى مقاييس نجاح أفضل للمشروع. × تحديد واختيار مقاييس نجاح المشروع الصحيحة. × تطوير وتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع (KPIs) . × وضع مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع وكتابة التقارير باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجيكت (MS Project) . × تصميم لوحة التحكم بالمشروع والتقارير. × بناء القيمة وفقاً لمقاييس نجاح المشروع. المحتويات العوامل الدافعة للحصول على مقاييس أفضل للمشروع × الجانب التنفيذي لإدارة المشاريع. × أنواع منهجيات إدارة المشاريع. × مقارنة إطار العمل والمنهجية. × إدارة المشاريع الفعالة. × نظرة جديدة لتحديد نجاح المشروع. × دورة إدارة علاقات أصحاب المصلحة. × زحف نطاق المشروع. × التحقق من صحة المشروع. مقاييس المشروع × مقاييس إدارة المشروع. × فهم مقاييس نجاح المشروع. × متطلبات المقاييس. × خصائص مقاييس نجاح المشروع. × فئات مقاييس المشروع وأنواع. × اختيار مقاييس نجاح المشروع الصحيحة. × المقاييس ومكتب إدارة المشاريع (PMO). مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع (KPIs) × ضرورة واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع. × خصائص مؤشرات الأداء الرئيسية. × فئات مؤشرات الأداء الرئيسية. × اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية. × قياس مؤشرات الأداء الرئيسية. × ترابط مؤشرات الأداء الرئيسية. × الأهداف وحالات الفشل. × أفضل 25 مؤشر أداء رئيسي للمشروع. إدارة مقاييس المشروع ومؤشرات الأداء الرئيسية باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجيكت (MS Project) × تطوير مقاييس القيمة المكتسبة ومؤشرات الأداء الرئيسية. × بناء التقارير. × تنسيق الجداول في التقرير. × تنسيق المخططات في التقرير. × إنشاء تقرير مخصص حسب الطلب. لوحات التحكم بالمشروع × لوحة التحكم بالمشروع والتقارير. × لوحات التحكم وبطاقات النتائج. × فوائد لوحات التحكم. × قواعد لوحات التحكم. × نصائح تصميم لوحة التحكم.
|