لمن هذا النشاط × مدراء الادارات. × مدراء الإدارات القانونية. × مسؤولي الشئون القانونية. × المحامون والقانونيون العاملون بمجال العقود المحلية والدولية. × مدراء العقود. × مدراء المشاريع. × المستشارين القانونيين في الادارات. × العاملين في الإدارة القانونية. × العاملين في إدارة العقود والمناقصات. الأهداف × توضيح أدوار مدير العقود ومسؤول العقود. × فهم الجوانب الرئيسية للعقود: كمدير عقود كيفية قراءتها وتفسيرها وتقييمها. × دراسة الجوانب الأساسية لإدارة العقود وعمليات المطالبات. × تقدير القضايا التعاقدية المحيطة بالاختلافات والتأخيرات والعيوب؛ ووضع إجراءات للتعامل بفعالية مع هذه القضايا. × التأكد من أن كل من إدارة العقود ومساعي إدارة المشاريع تؤكد على الامتثال للعقود طوال عملية التسليم. × تحليل المبادئ الرئيسية لنظم فعالة لمراقبة الوثائق والإبلاغ والاتصالات. × اكتشاف مهارات التفاوض التعاوني والشراكة لتجنب النزاعات وحلها. المحتويات فهم إدارة العقود × مبادئ إدارة العقود. × اعتبارات إدارة العقود قبل إرساء العقود وترسيتها وبعدها من وجهة نظر المشترين والبائعين على السواء. × تفصيل دور مدير العقد. × فهم أين تتناسب إدارة العقود مع الأهداف التنظيمية الأوسع نطاقا. × الاعتبارات الاستراتيجية وراء إدارة العقود. أهمية إدارة العقود والآثار المترتبة على الخطأ × الوعي بالعقد – ما الذي يجعل العقد؟ × مقارنة ومقارنة دور مدير العقود ومدير العقود. × ما هو مناسب وما هو غير مناسب من حيث دورك كمسؤول. × أهمية إدارة العقود. × كيف يمكن أن يؤدي الحصول عليها بشكل صحيح إلى إضافة قيمة. × دراسة أنواع مختلفة من نظم التسليم التعاقدي. العقد – منظور إداري × فهم الاقتباس والمناقصة لضمان الحفاظ على العملية المناسبة. × مفاوضات ما قبل التعاقد - كيفية استخدامها لضمان تحقيق نقل المخاطر المطلوب. × تشكيل العقود - أساليب مختلفة وما يجب توخي الحذر منه. × الوثائق - فهم الغرض من وأهمية الوثائق المختلفة التي تشكل مجموعة نموذجية من وثائق العقد. × التفسير التعاقدي - كيفية استخدامه لإبلاغ قرارات إدارة العقود المعقولة. تخطيط العقود وإدارة المخاطر × تطوير خطة الإدارة الشاملة للعقد. × مواءمة تخطيط العقود مع الأنظمة التنظيمية المعمول بها. × تقييم المخاطر. × استخدام العقود كأدوات فعالة لإدارة المخاطر ووضع استراتيجيات للتخفيف من المخاطر التي تنشأ عن العقود. × جعل العقد نافذا في الممارسة العملية. عمليات المطالبات – النظرية والتطبيق × لمحة عامة عن عملية المطالبات. × النقاط الرئيسية في صياغة المطالبات. × الاعتبارات الرئيسية في تقييم المطالبات. × علاقات ومسؤوليات مدير العقد، وعلاقات ومسؤوليات مدير المشروع. × دور المسؤولين وحدود السلطة. × دراسة الأدوار الأخرى في شبكة إدارة العقود والحدود المرتبطة بها من السلطة / سلطة صنع القرار. × التواصل بين الأشخاص لجعل العقود تحدث. × الأخلاقيات في إدارة العقود - هل الالتزامات التعاقدية والأخلاقيات هي نفس الشيء؟ المطالبات والاختلافات والنزاعات × مطالبات الدفع – المبادئ القانونية والإجراءات العملية. × الاختلافات - المبادئ القانونية والإجراءات العملية. × التأخيرات وتمديدات الوقت وتكاليف التأخير والأضرار.
|