لمن هذا النشاط × مدراء الموارد البشرية. × نواب الرئيس للموارد البشرية. × مدراء التنمية البشرية. × مدراء شؤون الأفراد. × مدراء التنظيم والتطوير الإداري. × مدراء التدريب والتطوير الوظيفي. × مدراء تخطيط القوى العاملة. × مدراء شؤون الموظفين. × رؤساء وحدات التطوير والبحوث. × العاملين في مجال الموارد البشرية. الأهداف × ماهية الرقابة الإدارية والتدقيق. × مراحل و مصادر الرقابة الإدارية. × خصائص النظام الرقابي الجيد. × ماهية و عناصر ومحددات الأداء الوظيفي. × نظريات الأداء ومعرفة طرق قياس الأداء. × الأخطاء الناجمة عن أطراف التقييم. × دور المُدقق الإداري في الوحدة الإدارية. × خطوات عملية التدقيق الإداري واعداد خطط التقييم. × تحسين مستوى الثقة بالنفس في التعامل مع مشكلات الأداء. × تطبيق أفضل الممارسات في النظام و تخطيط تحسين الأداء. المحتويات الرقابة × ماهية الرقابة و التدقيق الإداري. × أساليب الرقابة الإدارية. × مصادر الرقابة الادارية. × خصائص النظام الرقابي الفعال. الأداء الوظيفي × ماهية الأداء الوظيفي. × عناصر ومحددات الأداء الوظيفي. × نظريات الأداء الوظيفي. × طرق قياس الأداء والاعتبارات الواجب مراعاتها عند تقييم الأداء. × الأخطاء الناجمة عن أطراف الأداء الوظيفي. × طريقة اعداد خطط تقييم الأداء. التدقيق والتفتيش الاداري × ماهية التفتيش والتدقيق. × توصيف الوظائف والمهام. × كيف نفتش. × أخلاقيات التفتيش والتدقيق. × معوقات التفتيش. × سيناريوهات التفتيش والتدقيق. × تقارير التفتيش والتدقيق الفنية والادارية. × أنواع التدقيق وأغراضه. × القواعد الأساسية للتدقيق. × خُطوات عملية التدقيق الإداري. تمكين المؤسسات من أجل الأداء الفعال × قضايا مكان العمل المشترك. × تطوير برامج المشورة في مكان العمل. × إدارة الصراع في مكان العمل. × التدريب لمعالجة الصراعات والحد من حدّة نشوبها. × تقييم الاستعداد التنظيمي للاستدامة. × تخطيط العمل الشخصي. إدارة وتقييم أداء الموارد البشرية × الاتجاهات الحديثة في تقييم الأداء. × تقييم الأداء لاتخاذ القرارات في مجال إدارة الموارد البشرية. × العناصر الأساسية لتقييم الأداء. × طرق إعداد خطة تقييم الأداء. × الرضا الوظيفي و أدوات وأساليب التحفيز. × اهتمامات واحتياجات الموظفين داخل العمل. × إدارة العلاقات داخل العمل. × المشاركة في الإدارة. × الإنتماء الوظيفي. × إدارة معدل دورات الموظفين.
|