لمن هذا النشاط × المدراء الماليين ومساعديهم ونوابهم. × مدراء الإدارات المالية. × مدراء إدارة الموازنات. × مدراء ادارة المخاطر × رؤساء الحسابات. × العاملين في ادارة المخاطر. × العاملين في مجال الاستثمار. × العاملين في المحاسبة المالية . الأهداف × إدراك مدى أهمية تحليل وإدارة التكاليف. × أنشطة وإدارة حساب التكاليف. × توضيح مدى أهمية عمليات حساب وتخصيص التكاليف. × تصميم أدوات داعمة للتخطيط وعملية اتخاذ القرارات. × تقييم وإدارة الأداء من خلال أساليب استراتيجية في إدارة. × أساليب الكفاءة المالية ومفهوم الوظيفة المالية وأهميتها وأهدافها ونشأتها. × التعرف على خطوات التحليل المالي بتقييم الاداء المالي. × نشر ثقافة كفاءة الإنفاق العام بين مختلف المستويات الإدارية. × التعرف على استراتيجيات قياس كفاءة الأداء. المحتويات محاسبة التكاليف × ما هي محاسبة التكاليف؟ × خصائص محاسبة التكاليف. × أهداف محاسبة التكاليف. × مزايا محاسبة التكاليف. × محاسبة التكاليف كأداة أساسية للإدارة في اتخاذ القرارات. الضرورة الاستراتيجية لتحليل وإدارة التكاليف × الجوانب المختلفة لإدارة التكاليف. × أنظمة إدارة تكاليف المنتجات: مشاكل المفاهيم والتصاميم. × سلوك التكاليف وأنواعها وهيكلها. × تراكم التكاليف. × التكاليف المتغيرة مقابل امتصاص التكاليف وتحمّلها. قرارات إدارة التكاليف × عملية اتخاذ القرارات. × تحديد التكاليف ذات الصلة. × اتخاذ القرار حول الاستمرار في الإنتاج أو تغيير خط الإنتاج. × استبدال المعدات. مبادئ الأداء المالي × فهم أساسيات الأداء المالي. × استكشاف العلاقة بين المالية والاستراتيجية. × تحليل العائد على الاستثمار. × تقدير القيمة المالية للشركات. × دراسة أساليب تقييم الأداء. × تطبيق نماذج مالية لتحليل الأداء. كفاءة الأداء المالي × مفهوم كفاءة الأداء المالي. × قياس كفاءة الأداء المالي تحليل الكفاءة المالية. × تحسين كفاءة الأداء المالي. × مراقبة وتقويم الكفاءة المالية بشكل دوري. × تطوير خطط لزيادة الكفاءة المالية . التخطيط المالي والميزانية × تعلم كيفية إعداد الميزانيات. × تحديد وتقدير التكاليف المختلفة. × التحليل التكاليف-الفائدة. × تقييم أداء الميزانية. × تطوير خطط مالية استراتيجية. × مراقبة وتقييم تنفيذ الميزانية.
|