لمن هذا النشاط
× مدراء الادارات.
× مساعدي ونواب المدراء.
× مدراء المشتريات.
× مدراء سلاسل التوريد.
× مدراء العقود.
× مدراء المخازن.
× مدراء العقود والمناقصات.
× العاملين في إدارة المشتريات.
× العاملين في إدارة العقود والمناقصات.
× العاملين في إدارة المشتريات.
الأهداف
× مفهوم وأهمية وظيفة الشراء في المؤسسات الحديثة.
× تخطيط الاحتياجات من المواد والشراء بالجودة المناسبة والكمية والاسعار المناسبة.
× طرق واجراءات الشراء من المصدر المناسب في الوقت المناسب.
× الشراء عن طريق المناقصات والممارسات والاتفاق المباشر وكيفية تصميم المناقصات واجراءات البت في العطاءات المقدمة وطرق احالتها.
× مهارات إعداد العقود.
× مهارات التفاوض قبل التعاقد واتفاق المفاوض الناجح.
× مراحل وإجراءات التعاقد ومتطلباتها.
× طرق احالة العطاءات والمناقصات ومتابعة تنفيذها.
المحتويات
الأنظمة الحديثة للمشتريات
× عناصر عمليات الشراء.
× تحديد الجهة المسئولة عن تحديد الشراء.
× وسائل التعرف على درجة الجودة المطلوبة لإتمام عملية الشراء.
× التميز بين الكمية الاقتصادية والكمية المطلوبة والكمية المتاحة.
× تنظيم عمليات الشراء.
أسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة
× وسائل الحصول على معلومات عن الاسعار.
× عوامل تعيين الوقت المناسب لعملية الشراء.
× المخاطر المترتبة على الشراء بكميات أكبر أو أقل.
× تحديد الجهة المسئولة عن اختيار المورد المناسب وكيفية الحصول على معلومات الموردين.
× المخاطر المترتبة على الاعتماد على مورد وحيد.
المبادئ العامة لإدارة العقود
× التعرف على قواعد العقود.
× أحكام العقود وأنواعها.
× المشكلات العملية في ابرام العقود التي قد تعرض العقود للإبطال.
إدارة العقود في مرحلة الصياغة
× أحدث معايير الصياغة.
× تركيب العقد وتكوينه النموذجي.
× ديباجة العقد.
× مضمون العقد.
× المصطلحات والملاحق.
المناقصات في مرحلة الإعداد
× معايير التمييز عقود الإدارة وسائل الإدارة في التعاقد.
× الإعداد للمناقصات وضوابط كراسات الشروط والمواصفات.
× إجراءات إعلان المناقصة.
× التأمين أو الضمان الإبتدائي والنهائي وقواعده.
× إصدار مستندات الطرح.
إدارة عقود المناقصات في مرحلة الترسية
× لجان فحص العطاءات وتحليل وتقييم العروض.
× تقييم العطاءات واستبعادها.
× إعتماد قرار الترسية ونظام.
× الجزاءات التي يجوز للإدارة اتخاذها في مواجهة المتعاقد.
× قواعد تنازل المتعاقد عن العقد.