لمن هذا النشاط
× المدراء العاملين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء المشاريع.
× مدراء العقود.
× مدراء المشتريات.
× قادة فرق المشاريع.
× مهندسين المشاريع.
× المهتمين بإعداد مخططات ناجحة لمشروعات الأعمال.
× المشرفين على إعمال الإنشاءات ومتابعة المشاريع.
× المشرفين على إدارة المشاريع.
الأهداف
× التعرف على التقنيات والأدوات تخطيط المشروعات وتنظيمها ومراقبتها.
× إعداد خطط دقيقة وقابلة للتنفيذ.
× تحديد المشكلات والتغيرات الفعلية فيما يتعلق بالموارد والإطار الزمني والتكاليف.
× تقديم صورة حقيقية لحجم الإنجاز المحقق.
× كيفية تحفيز طاقم المشروع.
× تطوير مهارات تواصل فعالة.
× التعرف على مجموعة كبيرة من تقنيات تخطيط المشروعات.
× قيادة وتطوير الفرق التنفيذية للمشاريع.
المحتويات
مراجعة المعلومات الأساسية
× مراجعة دورة حياة المشروع.
× إجراءات بدء المشروع و تحديد نطاقه ومواصفاته.
× الأدوار والمسؤوليات والحدود المختلفة ذات الصلة بالمشروع.
× إدارة و إشراك أصحاب المصلحة.
× التدفقات النقدية ذات الصلة بالمشروع.
تخطيط المشروعات لتحقيق النتائج
× هياكل تقسيم العمل.
× تقدير الأعمال وجدولتها.
× قيمة تحليلات المخاطر النوعية.
× وضع خطط لحالات الطوارئ.
× تحديد المراحل الرئيسية المناسبة.
تنظيم المشروع
× إدارة مراحل المشروع المحددة.
× التحكم في المشروع عبر إدارة المعلومات.
× إدارة تكاليف المشروع.
× مخططات الشبكة ورسوم جانت البيانية.
مراقبة المشروع
× معالجة التغيرات والتحديات المؤثرة في المشروعات.
× إجراء عمليات مراقبة تغيرات فعالة.
× أنظمة مراقبة المشروعات.
× ترميز الأنشطة.
× حساب القيم المكتسبة.
× كيفية إنشاء خطة تواصل فعالة.
الاتصالات في نطاق المشروع
× الصفات القيادية اللازمة لتحقيق النتائج.
× مفاتيح التأثير والإقناع الفعالين.
× جدولة الموارد والتسويات.
× العلاقة بين الحدود الزمنية والتكاليف.
× الإدارة السلسة للمشروعات.