لمن هذا النشاط
× المدراء العاملين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء المشاريع.
× مدراء العقود.
× مدراء المشتريات.
× قادة فرق المشاريع.
× مهندسين المشاريع.
× المهتمين بإعداد مخططات ناجحة لمشروعات الأعمال.
× المشرفين على إعمال الإنشاءات ومتابعة المشاريع.
× المشرفين على إدارة المشاريع.
الأهداف
× اكتساب الثقة لتطبيق المهارات والمعارف المكتسبة من الإدارة المستندة إلى النتائج في مشاريعهم، ومن خلال تبادل الخبرات.
× تعزيز المعرفة والمهارات في عملية الإدارة المستندة إلى النتائج.
× فهم أفضل للكيفية التي يمكن بها للإدارة المستندة إلى النتائج أن تحسن نوعية مشاريعهم مع تعزيز التعلم والمساءلة.
× تعلم كيفية تخطيط وإدارة ومراقبة مشروع مع التركيز على النتائج.
× تعلم مفاهيم التقييم الفعال، وخصائص التقارير الجيدة لمطبقة خلال دورة حياة المشروع.
المحتويات
مبادئ الإدارة المستندة إلى النتائج
× التعاريف.
× المبادئ.
× سلسلة النتائج.
× أطر الإدارة القائمة على النتائج.
× دورة RBPM.
التخطيط للنتائج
× تخطيط الإدارة القائمة على النتائج.
× تحليل المشكلة.
× الإطار المنطقي.
× مصفوفة النتائج.
الإدارة من أجل النتائج
× إدارة الميزانية.
× إدارة أصحاب المصلحة.
× إدارة المعلومات.
× إدارة المخاطر.
الرصد والتقييم
× إطار قياس الأداء.
× عملية المراقبة.
× مؤشرات المراقبة.
× المخاطر والافتراضات.
× تقييم.
الإبلاغ عن النتائج
× الإبلاغ عن النتائج.
× التقارير المرحلية.
× عملية إعداد التقارير.
× تقارير الإدارة.
التعلم من النتائج
× عملية التعلم.
× تكييف المشروع.
× تحسينات مستمرة.
× المنظمة المتعلمة.