لمن هذا النشاط
× مدراء الإدارات.
× مدراء الموارد البشرية.
× نواب الرئيس للموارد البشرية.
× مدراء التنمية البشرية.
× مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.
× مدراء تخطيط القوى العاملة.
× مدراء شؤون الموظفين.
× قادة الفرق.
× العاملين في مجال تنمية المواهب.
× العاملين في مجال الموارد البشرية.
الأهداف
× اكتشاف مواهبهم الذاتية ومواهب مرؤوسيهم وحسن استغلالها بما يعود بالنفع عليهم وعلى مؤسساتهم.
× الاستخدام الفعال لأدوات وأساليب إدارة المواهب
× التخطيط الفعال للمسار الوظيفي وخطط التعاقب الوظيفي
× تحليل تقارير أداء الموارد البشرية وإدارة جلسات تقييم الأداء
× استخدام أدوات التدريب التوجيهي من أجل تنمية الجدارات والمواهب
× اكتشاف وتنمية الجدارات القيادية لأعضاء فريقهم
× زيادة فعالية وكفاءة العمل في اداراتهم أو أقسامهم بسبب الاستغلال الأمثل للكفاءات والمواهب.
× إدارة أفضل للوقت والأولويات والضغوط بسبب اكتشافهم لمواهب وبالتالي تفويضهم وتمكينهم.
المحتويات
المدخل لإدارة المواهب
× ماهية لإدارة المواهب.
× أهمية إدارة المواهب.
× مواصفات وخصائص المواهب.
× مكونات نظام إدارة المواهب.
× آليات اكتشاف المواهب.
× استراتيجيات إدارة المواهب.
× تصميم الجدارات وتحديد المسار الوظيفي
× ماهية الجدارات.
× خصائص ونواعها الجدارات.
× مفهوم نموذج الجدارات وقاموس الجدارات.
× أساليب اكتشاف الجدارات.
× المسار الوظيفي وربطه بالجدارات.
تخطيط التعاقب الوظيفي
× مفهوم تخطيط التعاقب الوظيفي.
× أهداف تخطيط التعاقب الوظيفي.
× مراحل تخطيط التعاقب الوظيفي.
× مؤشرات قياس تخطيط التعاقب الوظيفي.
× مصفوفة الأداء الفعلي والامكانيات الكامنة.
قراءة تقارير التقييم وفهمها
× تقارير التقييم ودورها في إدارة الأداء.
× استراتيجيات تخطيط جلسات تقييم الأداء.
× مهارات تحليل تقارير التقييم.
× الانتقال من التقييم للتقويم.
التدريب التوجيهي وتنمية جدارات القيادة
× ما هية التدريب التوجيهي على رأس العمل.
× خطوات ومراحل عملية التدريب.
× أساليب التدريب التوجيهي.
× حقيقة تنمية جدارات القيادة.
× أدوات القادة لاكتشاف وتنمية الجدارات القيادية للمرؤوسين.