الجدول الزمني و الرسوم
م المكان اللغة الرسوم من إلى
1 دبي العربية 2950 $ 2024/05/19 2024/05/23 تسجيل
2 تركيا - اسطنبول العربية 2950 $ 2024/09/01 2024/09/05 تسجيل
3 دبي العربية 2950 $ 2024/12/22 2024/12/26 تسجيل
تفاصيل الدورة

لمن هذا النشاط

× الرؤساء التنفيذيين ومساعديهم ونوابهم.

× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.

× أعضاء مجالس الادارات.

× المدراء الماليين.

× مدراء ومسئولي الالتزام.

× مدراء المخاطر.

× العاملين في مجال الرقابة المالية.

× العاملين في مجال ادارة المخاطر.

× العاملين في مجال التدقيق الداخلي والخارجي.

× العاملين في مجال الحوكمة.

× المستشارين القانونيين والمحامين.

الأهداف

× تعداد المبادئ الاساسية في حوكمة المؤسسات وأهميتهها.

× تحليل هيكلية حوكمة ةالمؤسسات وسياسات إدارة المخاطر.

× تقييم الاعتبارات الأخلاقية والسياسية المتعلقة بمجلس الإدارة والمساهمين والمدققين والإدارة العليا والمدراء التنفيذيين.

× تطبيق استراتيجيات لتحسين مستوى الحوكمة في المؤسسات.

× استخدام أفضل الممارسات في حوكمة المؤسسات.

× تحديد مدى امتثال المؤسسة للقوانين واللوائح المعمول بها.

× قياس مدى شفافية المؤسسة ومسؤوليتها.

× تقييم مدى فعالية أنظمة وعمليات الحوكمة في المؤسسة.

× تحديد مدى تحقيق المؤسسة لأهدافها الاستراتيجية.

المحتويات

حوكمة المؤسسة

× ماهية حوكمة المؤسسات.

× المبادئ العامة لحوكمة المؤسسات.

× فوائد حوكمة المؤسسات.

× العناصر التي تساهم في حوكمة المؤسسة.

أصحاب المصلحة في حوكمة الشركات

× أصحاب المصلحة.

× حقوق المساهمين.

× واجبات وحقوق أعضاء مجلس الإدارة.

× المدققين الداخليين والخارجيين.

× اتخاذ قرارات قائمة على المخاطر.

× آثار فشل حوكمة الشركات.

أفضل الممارسات لحوكمة المؤسسات

× لشفافية والإفصاح: أن تكون المؤسسة شفافة في عملياتها وقراراتها.

× المسؤولية: يجب أن تكون المؤسسة مسؤولة عن أفعالها.

× العدالة: يجب أن تكون المؤسسة عادلة في تعاملاتها مع جميع أصحاب المصلحة.

× الكفاءة: يجب أن تكون المؤسسة فعالة في تحقيق أهدافها.

× إنشاء هيكل حوكمة قوي

× اختيار أعضاء مجلس الإدارة ذوي الخبرة والكفاءة

× مراجعة الأداء المؤسسة.

نماذج وآليات تطبيق الحوكمة

× مجلس الإدارة.

× إدارة الشركة.

× أصحاب المصلحة.

× القوانين واللوائح.

× معايير الحوكمة.

× الممارسات الجيدة.

قياس الحوكمة المؤسسية وتحقيق الإستدامة

× الحوكمة الاستراتيجية.

× القيادة الاستراتيجية.

× تخطيط الأعمال.

× الرصد والتقييم.

× الفوائد الحوكمة الاستراتيجية.

× تحسين الكفاءة والفعالية.

× تعزيز الثقة.

× تقليل المخاطر.

الخطوات الرئيسية لتطبيق الحوكمة لتحقيق الاستدامة

× تحديد أهداف الاستدامة.

× تقييم المخاطر والفوائد.

× تطوير سياسات وإجراءات.

× إنشاء نظام رصد وتقييم.

× التواصل مع أصحاب المصلحة.

حقوق الطبع والنشر © شركة تكوين للتدريب 2022.