الجدول الزمني و الرسوم
م المكان اللغة الرسوم من إلى
1 تركيا - اسطنبول العربية 2950 $ 2024/07/21 2024/07/25 تسجيل
2 دبي العربية 2950 $ 2024/10/27 2024/10/31 تسجيل
تفاصيل الدورة

المقدمه

تنظر المؤسسات العصرية للتمكين كوسيلة لتحقيق أعلى مستويات من إنتاجية ومشاركة الموظفين، وعلى الرغم من أن العديد من الدراسات وآراء الخبراء تؤكّد على الأثر الإيجابي للتمكين على مستويات جودة العمل ورضا العملاء والتعاون والإنتاجية والتكاليف في المؤسسات،إلا أنه لا يمكن توظيفه بصورة فعالة دون التزام الإدارة نحوه، يعتمد أداء الموظف وكفاءته على عنصرين أساسيين وهما قدرته على العمل ورغبته فيه، تتمثل الحوافز في العوامل والمؤثرات والمغريات الخارجية التي تشجع الموظف على زيادة أدائه وتميزه، وهذا التميز في الأداء يؤدي إلى زيادة الرضا والولاء للمنظمة التي يعمل بها.

الأهداف

×   تعريف المشاركين على اكتساب الكفاءات الإدارية الأساسية للتمكين.

×   تعريف المشاركين على تطوير وإدارة الموظفين وتعزيز التمكين.

×   تعريف المشاركين على اكتساب التزام الفريق وتحسين مستوى الأداء عبر التفويض وتقوية الترابط.

×   تعريف المشاركين على استخدام المعرفة المكتسبة حول التمكين في جميع المستويات المؤسسية.

×   تعريف المشاركين على التعريف بماهية الولاء المؤسسي.

×   تعريف المشاركين على تحديد العناصر الحاكمة في غرس وتنمية وصيانة الولاء المؤسسي.

×   تدريب المشاركين على دراسة وتحليل قيم وأخلاقيات العمل الحاكمة لأداء العاملين.

×   تدريب المشاركين على الرؤية الإستراتيجية لتفعيل الولاء المؤسسي في المناخ المتغير للمؤسسات المعاصرة.

×   تدريب المشاركين على غرس الشخصية الإيجابية وتحمل المسئولية لدى مرؤوسيه.

×   تدريب المشاركين على عناصر ودوافع الرضا الوظيفي، والتدريب على آلية الاستفادة منها والإفادة بها.

×   تدريب المشاركين على المهارات والفنون التي تساهم بشكل مباشر في تنمية الولاء المؤسسي والرضا الوظيفي لدى العاملين.

المحتويات

فهم التمكين

×   تعريف التمكين.

×   معرفة مزايا التمكين.

×   معرفة العوائق والتحديات.

×   إدراك الأخطاء.

ترسيخ مبدأ التمكين عند المدير

×   تغيير المنظور الإداري حول التمكين من مدير إلى قائد.

×   أساليب الإقناع.

×   تحديد المسارات المهنية وأنظمة المكافآت.

×   إنشاء بيئة التحدي.

×   قياس مستوى التمكين.

ترسيخ مبدأ التمكين عند الموظفين

×   تشجيع السلوكيات الجديدة.

×   المسؤولية والصلاحيات والمساءلة RAA.

×   تقييمات وإدارة الأداء.

ترسيخ مبدأ التمكين عند فرق العمل

×   فرق العمل وبيئة العمل التي تعزز التمكين.

×   خصائص الفريق الذي يعزز التمكين.

×   إيجابيات وسلبيات تمكين فرق العمل.

×   وضع التوقعات.

المؤسسة التي ترسخ مفهوم التمكين

×   خصائص المؤسسة التي ترسخ مفهموم التمكين.

×   دور القيادة المؤسسية.

×   أهمية التدريب والتوجيه.

×   تمكين التواصل.

×   تمكين عمليات التدقيق.

التعريف بالولاء المؤسسي

×   العناصر المكونة للولاء المؤسسي.

×   طبيعة وأبعاد وقيم وأخلاقيات العمل المهنية.

×   السمات المميزة لأخلاقيات العمل الإيجابية والسلبية السائدة.

×   بناء وتعزيز أخلاقيات وقيم العمل بالمؤسسة.

×   قوة الأداء في ظل أخلاقيات العمل الإيجابية.

×   آليات عمل تطبيقية لتنمية وتدعيم أخلاقيات العمل الإيجابية.

ثقافة المؤسسة وتفعيل الولاء المؤسسي

×   ممارسات العمل وغرس وتنمية وصيانة الولاء المؤسسي.

×   دور عمليات الإشراف في بناء ودعم الولاء المؤسسي.

×   نظم التحفيز بالمؤسسات ودعم الولاء المؤسسي بها.

×   الحوافز المادية والمعنوية ودعم الولاء المؤسسي.

×   بناء فرق العمل وعلاقته بزيادة الولاء المؤسسي.

أخلاقيات العمل

×   مفهوم الإدارة بالقيم.

×   المهارات وأخلاقيات العمل.

×   أهمية قيم العمل وأخلاقياته والأثر المترتب على ذلك.

×   موقع القيم والأخلاق في العمل المؤسسي.

×   منظومة القيم المؤسسية والشخصية.

حقوق الطبع والنشر © شركة تكوين للتدريب 2022.