لمن هذا النشاط
× الرؤساء التنفيذيين ومساعديهم ونوابهم.
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× أعضاء مجالس الادارات.
× المدراء الماليين.
× مدراء المخاطر.
× العاملين في مجال الرقابة المالية والمحاسبية
× العاملين في مجال ادارة المخاطر.
× العاملين في مجال التدقيق الداخلي والخارجي.
× العاملين في مجال الحوكمة.
الأهداف
× التعرف على مفهوم الحوكمة وعلاقته بالمؤسسات.
× التعرف على العناصر الأساسية لحوكمة المخاطر.
× التدرب على أدوات والتقنيات دعم إدارة المخاطر.
× التدرب على أسس كيفية المراقبة للمخاطر.
× التدرب على إنشاء خطة لإدارة المخاطر.
× التعرف على دور الحوكمة في ادارة المخاطر.
× التدرب على منهجيات تقييم المخاطر وفقًا لأفضل المعايير الدولية.
× التعرف على الأساليب وتقنيات فهم المخاطر وتحديدها.
المحتويات
أساسيات عن الحوكمة
× مفهوم الحوكمة وبيان أهميتها للتطور الاقتصادي.
× نشأة الحوكمة ومبررات وجودها.
× لماذا أصبحت الحوكمة حديث العالم؟
الأطراف الرئيسية في الحوكمة
× مجلس الادارة.
× المساهمين.
× أصحاب المصالح.
× الادارة.
العناصر الأساسية لحوكمة المخاطر
× القيادة والمشاركة.
× الإطار والإجراءات.
× الثقافة والقيم.
× الأدوات والتقنيات.
× أهمية حوكمة المخاطر.
× مكونات حوكمة المخاطر.
الأدوات والتقنيات دعم إدارة المخاطر
× تحليل المخاطر.
× إدارة المخاطر.
× مراقبة المخاطر.
× أنواع المخاطر.
× أفضل الممارسات لإدارة المخاطر.
فهم المخاطر وتحديدها
× دور المدير في التقييم.
× مراقبة وتخفيف المخاطر.
× القوانين واللوائح والأطر المعمول بها.
× تحديد وفهم التعرضات المختلفة للمخاطر وتحديد سجل المخاطر.
× مخاطر الأعمال الرئيسية والمخاطر الاستراتيجية.
× الإدارة للصحة المالية وخلق القيمة.
× مراجعة تقارير المخاطر والحوكمة الرئيسية وتحليل تقارير المخاطر.
تخفيف المخاطر
× إدارة المخاطر والثقافة وقيادة المؤسسات.
× مساعدة المنظمة على تطوير وتنفيذ إدارة قوية للمخاطر والتخفيف من حدتها.
× نظرة مستقبلية للمخاطر وإدارة المخاطر المؤسسية بشكل عام.
× أمثلة على النجاحات والإخفاقات في تخفيف المخاطر في المؤسسة.