لمن هذا النشاط
× رؤساء وأعضاء مجالس الإدارات.
× الرؤساء التنفيذيين ونوابهم ومساعديهم.
× مدراء الإدارات.
× العاملين في مجال الرقابة المالية الداخلية والخارجية.
× العاملين في مجال التدقيق والمراجعة.
× العاملين في مجال الائتمان وإدارة المخاطر.
× العاملين في إدارات المحاسبة.
× العاملين في مجال الاستثمار.
الأهداف
× التمييز بين المحاسبة والإدارة المالية ودور الإدارة المالية في إدارة الأعمال.
× تحديد البيانات المالية الرئيسية الأربعة.
× إعداد الموازنة التشغيلية وربطها بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
× تطبيق تقنيات الموازنة الرأسمالية وتحليل التكلفة والحجم والربح .
× التدرب على تحليل بيانات الدخل لتقييم نتائج العمل.
× التدرب على حساب النسب المالية الأساسية المتعلقة بالسيولة والربحية والمديونية.
× استخدام مفاهيم سلوك التكلفة في حساب نقطة التعادل لتعزيز عملية اتخاذ القرارات قصيرة الأجل.
المحتويات
القرارات الرئيسية في الإدارة المالية
× قرارات تمويلية ، قرارات استثمارية ،قرارات تشغيلية.
× البيانات المالية الرئيسية.
× فهم الدورة المحاسبية.
× الحسابات الرئيسية الخمسة للبيانات المالية.
× مبدأ الاستحقاق مقابل مبدأ النقد.
× بيان الوضع المالي والوضع المتوازن.
× التقارير السنوية ورأي المدققين والإفصاحات المالية.
× ربط قرارات الإدارة المالية الثلاثة بالبيانات المالية.
تحليل البيانات المالية
× لماذا تعد النسب مفيدة؟
× تحليل الاتجاهات والتحليل الأفقي.
× التحليل الرأسي البيانات المالية ذات الأسس المشتركة.
× تحليل المكونات الأساسية وقراءة وتحليل الأرقام.
× القيود المفروضة على تحليل النسب المالية.
رأس المال العامل
× تعريف رأس المال العامل وإدارة رأس المال العامل.
× استراتيجيات إدارة رأس المال العامل للأصول المتداولة.
× الموازنة بين الربحية والسيولة.
× استراتيجيات إدارة رأس المال العامل للمطلوبات المتداولة.
× مفاضلة بين الربحية واليقين.
مفاهيم التكلفة واتخاذ القرار
× تعريف التكاليف الثابتة والمتغيرة.
× صيغة هامش المساهمة.
× حساب نقطة التعادل.
× تحليل الحساسية: تغيير الافتراضات.
طرق وعملية وضع الموازنة التشغيلية
× خطوات وضع الموازنة التشغيلية.
× الموازنة الإضافية والصفرية.
× مراقبة وتصحيح الموازنة.
الموازنة الرأسمالية: قرارات الاستثمار
× القيمة الزمنية للنقود.
× معدل العائد المطلوب للاستثمار.
× حساب صافي القيمة الحالية.
× معدل العائد الداخلي.