لمن هذا النشاط

×   مدراء الموارد البشرية.

×   نواب الرئيس للموارد البشرية.

×   مدراء التنمية البشرية.

×   مدراء التطوير الإداري.

×   مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.

×   مدراء تخطيط القوى العاملة.

×   مدراء شئون الموظفين.

×   مسئولي التدريب

×   منسق التدريب

×   العاملين في مجال ادارة وتطوير الأداء.

×   رؤساء المجموعات والفرق.

الأهداف

×   تعريف المشاركين على رسم سياسات العمل التدريبي في المؤسسة.

×   تدريب المشاركين على تحويل الإحتياجات التدريبية إلى خطة عمل.

×   تدريب المشاركين على تحديد وتحليل الإحتياجات التدريبية.

×   تدريب المشاركين على التداخلات المصاحبة لإعداد خطة التدريب.

×   تدريب المشاركين على قياس عائد تنمية الموارد البشرية.

المحتويات

رسم سياسات العمل التدريبي في المؤسسة

×   أنواع السياسات.

×   الشروط الواجب توافرها في السياسات التدريبية.

×   الموازنة التقديرية وعلاقتها بالتخطيط والسياسات.

تحويل الإحتياجات التدريبية إلى خطة عمل

×   النماذج المطلوبة لإعداد خطة التدريب.

×   مراجعة الإحتياجات التدريبية بإستخدام أدوات الدراسة والتحليل.

×   تجزئة الإحتياجات التدريبية بإستخدام أدوات الدراسة والتحليل.

×   التعامل مع المؤسسات المقدمة للخدمات التدريبية وكيفية تقييم العروض والمدربين والمواد التدريبية .

×   متابعة تقييم خطة التدريب.

×   تقييم النشاط التدريبي.

×   إعداد التقارير التدريبية وحساب التكلفة والعائد.

×   مراحل متابعة الخطة التدريبية.

تحديد وتحليل الإحتياجات التدريبية

×   مستوى التدريب.

×   نوع التدريب.

×   زمان التدريب.

×   مكان إنعقاد التدريب.

×   مصادر جمع معلومات الإحتياجات التدريبية.

×   طرق وأساليب تحديد الإحتياجات التدريبية.

×   تصنيف الإحتياجات التدريبية.

×   تقييم الإحتياجات التدريبية .

العملية التدريبية

×   تخطيط نشاط التدريبي.

×   تنفيذ النشاط التدريبي.

×   تقيم النشاط التدريبي.

×   معوقات التدريب وأساليب التغلب عليها.

التداخلات المصاحبة لإعداد خطة التدريب

×   نتائج تقييم مستويات الأداء.

×   التطوير الإداري.

×   المسار التدريبي للمسار الوظيفي والإحلال الوظيفي.

قياس عائد تنمية الموارد البشرية

×   إعداد وجمع وتحليل البيانات قبل وبعد التدريب.

×   تحديد نفقات التدريب.

×   إحتساب العائد.

×   تأثير الإدارة على نتائج برامج تنمية الموارد البشرية.