لمن هذا النشاط × رؤساء وأعضاء مجالس الإدارات. × الرؤساء والمدراء التنفيذيين. × العاملين في مجال الرقابة المالية والادارية. × العاملين في مجال التدقيق. × العاملين في مجال الحوكمة والامتثال. × المستشارين الإداريين والماليين. الأهداف × التمكن من فهم الحوكمة وقواعدها الأساسية. × بناء أسس تطبيق المعايير المهنية وتشريعات الحوكمة. × منهجية دراسة التقارير المالية السنوية والمرحلية. × التدرب على كيفية تقييم دور لجان مجلس الإدارة. × معرفة أسس تقييم استراتيجية ادارة المخاطر. المحتويات الحوكمة ومسؤوليات مجلس الادارة × مفهوم الحوكمة وأهميتها للمؤسسة ولجميع أصحاب المصالح. × المبادئ الرئيسية للحوكمة. × المسؤوليات المناطة بمجلس الادارة في ظل قواعد مبادئ الحوكمة. × دور مجلس الادارة في ارساء قواعد السلوك الاخلاقي. × اللجان المنبثقة عن مجلس الادارة. تقييم دور لجنة التدقيق × أهمية لجنة التدقيق ضمن منظومة الحوكمة. × التشريعات الخاصة بلجنة التدقيق. × ميثاق لجنة التدقيق وفقا لإرشادات IIA. × مسؤوليات لجنة التدقيق وفق المعايير المهنية وتشريعات الحوكمة. × التحقق من استقلالية أعضاء اللجنة. × تقييم الميثاق الخاص بلجنة التدقيق ومدى توافقه مع IIA. × تقييم الدور الاستشاري الذي تقدمه لجنة التدقيق لمجلس الادارة. × تقييم دور لجنة التدقيق والتدقيق الداخلي في نشر التوعية بأنظمة الرقابة الداخلية وتسويق الأهداف الرئيسية للتدقيق الداخلي. × تقييم دور لجنة التدقيق في دراسة التقارير المالية السنوية والمرحلية. × تقييم بنود القوائم المالية من خلال الايضاحات المرفقة. × تقييم الوضع المالي من خلال دراسة مؤشرات الأداء المالي. دور لجنة ادارة المخاطر في تفعيل سياسات ادارة المخاطر × تقييم دور لجنة المخاطر في الاشراف على بناء سجل المخاطر. × تقييم دور اللجنة في اعتماد مستويات الخطر المقبولة. × تقييم استراتيجية ادارة المخاطر لدى المؤسسة. × تقييم دور ادارة الامتثال في الحد من المخاطر. تقييم دور لجنة الترشيحات والمكافآت × السياسات الخاصة بحوافز ومكافآت مجلس الإدارة والإدارة العليا. × دور اللجنة في تقييم أعضاء مجلس الادارة. × متابعة الجوانب الادارية والاجتماعات لمجلس الادارة ولجانه. × دور اللجنة في خطة الإحلال وظيفي للإدارة التنفيذية العليا وخطة التأهيل والتدريب الخاصة بهم.
|