لمن هذا النشاط

× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.

× مدراء الادارات.

× مساعدي ونواب المدراء.

× العاملين في مجال التخطيط التشغيلي والاستراتيجي.

× العاملين في مجال مساندة الادارة العليا.

× العاملين في مجال ادارة وتطوير الأداء.

× رؤساء المجموعات والفرق.

× العاملين في مجال مساندة الادارة العليا.

× الموظفين المراد تأهيلهم ليكونوا مدراء وقادة بالمستقبل.

الأهداف

× طبيعة وأهمية فرق العمل.

× المبادئ الأساسية لبناء وإدارة فرق العمل.

× القيادة وسبل السيطرة على فرق العمل.

× المهارات العقلية للقيادات الإبتكارية.

× تحقيق النتائج من خلال الأفراد.

× مهارات التعامل مع الآخرين لإدارة متميزة.

المحتويات

طبيعة وأهمية فرق العمل

× خطوات تكوين وبناء الفريق.

× قيادة أعضاء الفريق.

× التوجيه وتنسيق أعضاء الفريق.

× اتخاض القرارات وحل المشكلات.

× مواجهة النزاع بين أعضاء الفريق.

× تطوير أداء الفريق.

القيادة وسبل السيطرة على فرق العمل

× مفهوم فريق العمل.

× الأنماط المختلفة لفرق العمل.

× قواعد السلوك الناجح لفريق العمل.

× إدارة الخلافات داخل فرق العمل.

× السلوكيات الإيجابية والسلبية لفريق العمل.

× أسباب نجاح أو فشل فرق العمل.

المهارات العقلية للقيادات الإبتكارية

× التعرف على المهارات القيادة وإتقانها.

× إتقان المهارات الجسدية الخاصة بالقادة.

× مقارنة أنواع التفكير بطبيعة التفكير الإبداعي.

تحقيق النتائج من خلال الأفراد

× تعريف الأهداف والنتائج.

× أنواع الأهداف والنتائج.

× الجوانب السلوكية في تحقيق النتائج.

× تحديد الأولويات العمل.

× تحديد الاختصاصات وتفويض السلطات.

× الإتصالات الإدارية ودورها في تحقيق النتائج.

× التنظيم والرقابة على العمل.

× تقييم الأداء الجماعي والفردي وتأثيره على علاقات العمل.

× أسس مواجهة مشكلات التطبيق وكيفية معالجتها.

مهارات التعامل مع الآخرين لإدارة متميزة

× السيطرة على العقلية في التعامل.

× مهارات الإتصال.

× العلقات التبادلية.

× المهارات السلوكية والشخصية للتعامل مع الزملاء والمرؤوسين.

× مهارات الحوار والإجتماعات واستخدام الوقت والتفاوض.

× إستراتيجيات والعوامل في التعامل مع الأنماط البشرية المختلفة.