لمن هذا البرنامج × المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم. × مدراء الإدارات. × مساعدي ونواب المدراء. × مدراء الموارد البشرية. × مدراء التدريب والتطوير الوظيفي. × مدراء التخطيط الإستراتيجي. × رؤساء المجموعات والفرق. × الموظفين المراد تأهيلهم ليكونوا مدراء وقادة بالمستقبل. الأهداف × تعريف المشاركين على إطلاق قدراتهم وطاقاتهم للقيادة وبناء وتحفيز فرق العمل. × تعريف المشاركين على تحسين القدرة على قيادة تنفيذ الاستراتيجية لبناء المرونة والرشاقة في مؤسساتهم. × تعريف المشاركين على تحديد الأنواع المختلفة من الاعمال ووضع استراتيجيات لقيادتها. × تدريب المشاركين على صقل مهارات الاتصال والقيادة وبناء الثقة لترجمة الاستراتيجية إلى عمل. × تدريب المشاركين على تقييم السلوك القيادي وتحديد أفضل أسلوب لتحقيق النتائج. × تدريب المشاركين على تطوير فريق عالي الأداء من خلال تطوير مهارات القيادة. × تدريب المشاركين على إكتشاف الطرق والأساليب الملاحية لقيادة الفريق وتحقيق النتائج. المحتويات القيادة × طبيعة القيادة. × الملاحة الإستراتيجية و فريق العمل. × القائد و المناخ المؤسسى. × الأنماط القيادية الأساسية و المساندة. افضل ممارسات القائد الفعال × دور القائد هو نجاح الفريق. × خصائص القائد الفعال. × المتطلبات العاطفية لكونك قائدا. × بناء الثقة مع موظفيك. × أنماط القيادة الأربعة. المهارات القيادية المتقدمة × تفويض. × التحفيز والثناء. × تقديم النقد والانضباط. × العمل تحت الضغط. × الوفاء بالمواعيد النهائية الضيقة. × تدريب الموظفين الجدد. × تنظيم الأشخاص والمشاريع والجداول الزمنية. عملية بناء فريق عالي الأداء × الخطوات الخمسة لعملية بناء الفريق. × تحديد الأهداف. × الاتفاق على الاستراتيجيات. × تحديد أدوار الفريق. × تحفيز أعضاء الفريق. × تقييم أداء الفريق. ديناميكيات الفريق × حل المشاكل ضمن الفريق. × العوامل التي تشكل أداء الفريق. × مراحل حل المشاكل ضمن الفريق. × اتخاذ القرارات ضمن الفريق. × بناء توافق في الآراء. × متطلبات توافق الآراء. × تحديد سلوكيات وطرق تواصل الفريق الفعال.
|