لمن هذا النشاط

× مدراء الادارات.

× مساعدي ونواب المدراء.

× مدراء المستودعات والمخازن.

× مدراء المالية

× مدراء العقود والمناقصات.

× مدراء المشتريات.

× العاملون في حقل المشتريات والتخزين.

× موظفي المشتريات.

× الموظفين المشاركين في إجراءات تحديد المواصفات و تقييم أداء الموردين.

× الموظفين المشاركين في إعداد وتحليل العطاءات.

× كل من له علاقة بالتفاوض مع الموردين.

الاهداف

× تحسين كفاءة شراء السلع والخدمات.

× التواصل الفعال مع الموردين وإنشاء علاقات موثوقة معهم.

× استخدام تحليل الأسعار، وتحليل التكلفة، وتحليل التكلفة الإجمالية للملكية TCO لتقييم تسعير وعرض الموردين.

× وضع معايير اختيار الموردين.

× مراقبة و إدارة أداء الموردين من خلال آلية منظمة من مؤشرات الأداء الرئيسية.

× فهم الأدوات الأساسية لعمليات الشراء الفعال.

× التعامل بثقة عالية مع الموردين.

× إدارة العلاقات الداخلية بشكل أكثر فعالية.

× الحصول على نتائج أفضل من عمليات التفاوض.

× إستخدام المقاييس اللازمة كأداة رئيسية في قيادة تحسين عمليات التوريد.

المحتويات

مقدمة عن المشتريات وادارة المشتريات

× دور وأهداف ادارة المشتريات في المؤسسة‏.

× لماذا تحتاج المؤسسات إلى "شراء"؟

× الشراء الصناعي مقابل شراء المستهلك‏.

× نظرة عامة على عملية الشراء (التخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم) ‏.

× أنواع المواد المشتراة‏.

تخطيط عملية الشراء

× مقدمة عن تخطيط المواد وإدارة المخزون‏.

× التكاليف المختلفة في تسعير المواد‏.

× إشارات لتحريك عملية الشراء‏.

× تحديد المواصفات‏.

× تحديد مصادر التوريد وتحديد موقعها‏.

× اختيار الموردين وطريقة الامداد‏.

× أنواع علاقات الموردين‏.

× إدارة علاقات الموردين بطريقة جيدة والحفاظ عليها‏.

تنفيذ عملية الشراء

× إدارة دورة الشراء‏.

× إدارة شراء العقد‏.

× الاعتبارات اللوجستية‏.

× تحديد متطلبات النقل‏.

 تقييم الموردين والتفاوض معهم‏

× ‏التفاوض مع الموردين‏‏.

× السلطة في التفاوض‏‏.

× التخطيط للتفاوض‏‏.

× تحقيق الاتفاقيات الصحيحة مع الموردين‏‏.

× العوامل المستخدمة لتقييم الموردين على الأداء الكلي‏‏.

× طرق تعزيز العلاقات الجيدة مع الموردين‏‏.

× إنشاء موردين كشركاء جيدين‏‏.

× اختيار الموردين المناسبين‏.

اختيار المورد المناسب وتقييم الأداء‏

× ‏تكييف المورد لتلبية الاحتياجات الخاصة بك‏‏.

× نهج التكلفة الإجمالية للشراء‏‏.

× تحليل التكلفة‏‏.

× تحليل القيمة‏.‏

× التكاليف الخفية‏‏.

× تكاليف دورة الحياة‏‏.

× استخدام مؤشرات الأسعار‏‏.

× تقييم الأداء‏.