لمن هذا النشاط

× مدراء الادارات.

× مساعدي ونواب المدراء.

× مدراء المستودعات والمخازن.

× مدراء المالية

× مدراء العقود والمناقصات.

× مدراء المشتريات.

× العاملون في حقل المشتريات والتخزين.

× موظفي المشتريات.

× الموظفين المشاركين في إجراءات تحديد المواصفات و تقييم أداء الموردين.

× الموظفين المشاركين في إعداد وتحليل العطاءات.

× كل من له علاقة بالتفاوض مع الموردين.

الاهداف

× فهم عمليات الشراء الحديثة استنادا الى افضل الممارسات التي تتبناها المؤسسات الرائدة.

× تحديد المعايير في ادارة المشتريات التي اعتمدتها المؤسسة.

× فهم عمليات الشراء الأكثر فعالية.

× فهم كيفية تحسين المستوى في العلاقة مابين الادارة والموردين للحصول على أفضل النتائج.

× التعرف على افضل الممارسات في الموارد والمناقصات والتعاقدات.

× التعرف على الاتجاهات اللوجستية واستراتيجياتها المختلفة في تقديم الدعم اللوجستي.

× التعرف على سلاسل التوريد وموقع وظيفة الشراء والدعم اللوجستي.

المحتويات

ادارة الشراء من منظور استراتيجي

× المفهوم الاستراتيجي للشراء.

× الاهداف الاستراتيجية للشراء.

× مهارات التخطيط الاستراتيجي للشراء.

× مهارات التفاوض مع الموردين.

× التحليل الاستراتيجي والتقييم للوظيفة الشرائية.

أثر الادارة اللوجستية على اداء المؤسسات

× مفهوم الادارة اللوجستية.

× اتجاهات وأهداف النظام اللوجستي.

× مفهوم ودور الدعم اللوجستي.

× اتجاهات ومبادئ اللوجستية.

× تطبيق مثلث اللوجستيات على المؤسسات.

العلاقة بين اللوجستية وسلسلة الامداد

× مفهوم واهمية سلاسل الامداد.

× سلاسل الامداد والاداء اللوجستي.

× الادارة اللوجستية في دعم التنافسية.

× آليات العلاقة بين الامداد واللوجستية.

× الشراء وقياس اللوجستية والاداء ومطابقة العرض والطلب.

ادارة سلسلة التوريد

× مفهوم واهمية سلسلة التوريد.

× العلقاة بين سلسلة التوريد والشراء.

× انعكاسات سلسلة التوريد على اداء المؤسسات.

× مبادئ سلسلة التوريد.

× عناصر سلسلة التوريد.

استقصاءات وحالات علمية

× حالات وتطبيقات على اجراءات الشراء.

× تطبيقات على مهارات التفاوض الشرائي.

× تطبيقات اجراءات العملية اللوجستية والدعم اللوجستي.

× تطبيق الاجراءات العملية لسلسة التوريد من المورد وحتى العميل.