لمن هذا النشاط × المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم. × مدراء الادارات. × مساعدي ونواب المدراء. × مدراء الموارد البشرية. × مدراء التدريب. × مدراء تطوير الأداء. × الإدارة الوسطى. × رؤساء المجموعات والفرق. × الموظفين المراد تأهيلهم ليكونوا مدراء وقادة بالمستقبل. الأهداف × تطير وتحسين أداء المؤسسة من خلال زيادة الإنتاجية وتحسين جودة العمل وخفض التكاليف. × زيادة رضا الموظفين وخلق بيئة عمل إيجابية وتحفيزهم على العمل بشكل أفضل. × تحقيق أهداف المؤسسة بشكل أسرع وأكثر فعالية. × تطبيق أدوات فعالة لتحسين حل المشكلات واتخاذ القرارات. × تحديد الطرق المختلفة لتحفيز الموظفين. × تنفيذ استراتيجيات فعالة لإدارة الوقت والإجهاد. المحتويات مهارات القيادة × القدرة على تحفيز الموظفين وإلهامهم. × القدرة على التواصل بوضوح وفعالية. × القدرة على حل المشكلات واتخاذ القرارات. × القدرة على بناء فريق عمل متماسك. مهارات التخطيط الاستراتيجي × القدرة على تحديد أهداف المؤسسة ورؤيتها. × القدرة على وضع خطة استراتيجية لتحقيق هذه الأهداف. × القدرة على متابعة وتقييم الخطة الاستراتيجية. مهارات حل المشكلات × القدرة على تحديد المشكلات وتحليلها. × القدرة على إيجاد حلول إبداعية للمشكلات. × القدرة على تقييم وتنفيذ حلول المشكلات. مهارات التواصل × القدرة على التواصل بوضوح وفعالية مع الموظفين والإدارة العليا. × القدرة على الاستماع بفعالية. × القدرة على كتابة التقارير والعروض التقديمية. مهارات إدارة الوقت × القدرة على تنظيم الوقت بشكل فعال. × القدرة على تحديد الأولويات. × القدرة على تفويض المهام. مهارات تحفيز الموظفين × القدرة على خلق بيئة عمل إيجابية. × القدرة على مكافأة الموظفين على إنجازاتهم. × القدرة على تقديم الدعم للموظفين. مهارات التعامل مع النزاعات × القدرة على تحديد النزاعات وتحليلها. × القدرة على إيجاد حلول عادلة للنزاعات. × القدرة على منع حدوث النزاعات في المستقبل.
|