الكفاءات والجدارات الإدارية للمدراء والمشرفين
م المكاناللغة التكلفة منإلى

لمن هذا النشاط

× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.

× مدراء الادارات.

× مساعدي ونواب المدراء.

× مدراء الموارد البشرية.

× مدراء التدريب.

× مدراء تطوير الأداء.

× الإدارة الوسطى.

× رؤساء المجموعات والفرق.

× الموظفين المراد تأهيلهم ليكونوا مدراء وقادة بالمستقبل.

الأهداف

× تطير وتحسين أداء المؤسسة من خلال زيادة الإنتاجية وتحسين جودة العمل وخفض التكاليف.

× زيادة رضا الموظفين وخلق بيئة عمل إيجابية وتحفيزهم على العمل بشكل أفضل.

× تحقيق أهداف المؤسسة بشكل أسرع وأكثر فعالية.

× تطبيق أدوات فعالة لتحسين حل المشكلات واتخاذ القرارات.

× تحديد الطرق المختلفة لتحفيز الموظفين.

× تنفيذ استراتيجيات فعالة لإدارة الوقت والإجهاد.

المحتويات

مهارات القيادة

× القدرة على تحفيز الموظفين وإلهامهم.

× القدرة على التواصل بوضوح وفعالية.

× القدرة على حل المشكلات واتخاذ القرارات.

× القدرة على بناء فريق عمل متماسك.

مهارات التخطيط الاستراتيجي

× القدرة على تحديد أهداف المؤسسة ورؤيتها.

× القدرة على وضع خطة استراتيجية لتحقيق هذه الأهداف.

× القدرة على متابعة وتقييم الخطة الاستراتيجية.

مهارات حل المشكلات

× القدرة على تحديد المشكلات وتحليلها.

× القدرة على إيجاد حلول إبداعية للمشكلات.

× القدرة على تقييم وتنفيذ حلول المشكلات.

مهارات التواصل

× القدرة على التواصل بوضوح وفعالية مع الموظفين والإدارة العليا.

× القدرة على الاستماع بفعالية.

× القدرة على كتابة التقارير والعروض التقديمية.

مهارات إدارة الوقت

× القدرة على تنظيم الوقت بشكل فعال.

× القدرة على تحديد الأولويات.

× القدرة على تفويض المهام.

مهارات تحفيز الموظفين

× القدرة على خلق بيئة عمل إيجابية.

× القدرة على مكافأة الموظفين على إنجازاتهم.

× القدرة على تقديم الدعم للموظفين.

مهارات التعامل مع النزاعات

× القدرة على تحديد النزاعات وتحليلها.

× القدرة على إيجاد حلول عادلة للنزاعات.

× القدرة على منع حدوث النزاعات في المستقبل.