لمن هذا النشاط

× الرؤساء التنفيذيين.

× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.

× مدراء الإدارات.

× مدراء الموارد البشرية.

× مدراء المشاريع.

× مدراء التخطيط الإستراتيجي.

× مدراء المبيعات والتسويق.

× رؤساء الفرق.

× الموظفين المراد تأهيلهم ليكونوا مدراء وقادة بالمستقبل.

الأهداف

× التعرف على مفاهيم الأساسية لتنفيذ الاستراتيجيات وكيفية تطبيقها بالمؤسسة.

× تطبيق أدوات وتقنيات مبتكرة لترجمة الرؤى الاستراتيجية إلى خطط عمل عملية وواقعية.

× تحسين مهارات إدارة المشاريع وتوزيع الموارد بشكل فعّال ومستدام.

× تطوير قدرات التواصل والتفاوض مع الأطراف المعنية لتحقيق أهداف الاستراتيجية الموضوعة

× تقييم ومراقبة أداء الاستراتيجيات المنفذة واستخدام التغذية الراجعة لتحسين النتائج المستقبلية.

× تحليل البيئة الخارجية للأعمال، وتحديد القوى الدافعة المؤثرة على العمل في السوق.

× صياغة الرؤية والقيم المؤسسية كعناصر أساسية في الخطة الاستراتيجية.

× تحديد كيفية صياغة الأهداف الإستراتيجية وربطها بمؤشرات قياس الأداء.

× التدرب على تنفيذ ومتابعة الخطة الإستراتيجية.

المحتويات

فهم خطة العمل

× تعريف خطة العمل.

× أنواع خطط العمل.

× فوائد خطة عمل.

× عناصر خطة العمل.

× كيفية وضع خطة العمل.

مفاهيم إستراتيجية العمل

× ما هي إستراتيجية العمل؟

× أنواع إستراتيجيات العمل.

× أهمية إستراتيجية العمل.

× تحليل البيئة الداخلية والخارجية.

وضع وتنفيذ إستراتيجية العمل

× تحديد أهداف المؤسسة ورؤيتها.

× صياغة خطة عمل لتحقيق هذه الأهداف.

× تنفيذ خطة العمل ومتابعة النتائج.

تقييم إستراتيجية العمل

× تقييم فعالية إستراتيجية العمل.

× إجراء التعديلات اللازمة على إستراتيجية العمل.

مفهوم الخطة الإستراتيجية

× ما هي الخطة الإستراتيجية؟

× أهمية الخطة الإستراتيجية.

× أنواع الخطط الإستراتيجية.

مراحل وضع الخطة الإستراتيجية

× تحليل البيئة الداخلية والخارجية.

× تحديد أهداف المؤسسة ورؤيتها.

× صياغة خطة عمل لتحقيق هذه الأهداف.

أدوات تقييم وتنفيذ الخطة الإستراتيجية

× مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

× لوحات المعلومات.

× تقارير الأداء.

× تحديد الأدوار والمسؤوليات.

× توفير الموارد اللازمة.