لمن هذا النشاط

× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.

× مدراء الادارات.

× مساعدي ونواب المدراء.

× العاملين في مجال التخطيط التشغيلي والاستراتيجي.

× العاملين في مجال مساندة الادارة العليا.

× العاملين في مجال ادارة وتطوير الأداء.

× رؤساء المجموعات والفرق.

× العاملين في مجال مساندة الادارة العليا.

× الموظفين المراد تأهيلهم ليكونوا مدراء وقادة بالمستقبل.

الأهداف

× تعريف المشاركين على تطبيق الكفاءة الإشراقية المرتكزة على المبادئ في بيئة العمل.

× تعريف المشاركين على وضع العاملين في المكان الذي يستغل أقصى طاقاتهم وتمكينهم.

× تدريب المشاركين على تطبيق خطوات إدارة التغيير.

× تدريب المشاركين على تحقيق النتائج عن طريق الإدارة بالأهداف.

× تدريب المشاركين على ممارسات لذكاء العاطفي في إدارة الصراع والمفاوضات.

× تدريب المشاركين على مكونات العملية التخطيطية وطرق تطبيقها وتقييمها.

× تطوير مفاهيم القيادة المتميزة والإدارة الحديثة.

× فهم مهارة تفويض السلطة.

× تطوير أساليب ومهارات الاتصال الفعال.

المحتويات

مفاهيم القيادة المتميزة والإدارة الحديثة

× العلاقة بين الإدارة والقيادة، ومفهوم الذكاء العاطفي والإداري.

× نظريات القيادة، والأنماط القيادية.

× السلطة والنفوذ والتأثير القيادي.

× مفهوم القيادة التحويلية والموقفية.

× قيادة التغيير وبناء ثقافة التميز.

ذكاء القيادة ودعم الإدارة الإبداعية

× القيادة والتخطيط لجودة الأداء المتميز.

× تنسيق وتنظيم ومتابعة العملية الإدارية.

× ذكاء القيادة وتطبيقات الذكاء الانفعالي.

× وضع خطط عمل لتحقيق هذه الأهداف.

× ابداعية التفكير ومحددات الصراعات البشرية.

إدارة الأعمال ونموذج الذكاء العاطفي

× التأثير والإقناع واحتراف تقييم الأداء.

× إدارة الصراعات في التفاوض والأزمات.

× القيادة الإبداعية وفهم المشاعر السلبية.   

× المناورات الذكية لمواجهة التحديات.

× الممارسات الإدارية ودعم التنافسية.

مهارة تفويض السلطة

× مفهوم وأهمية وأنواع التفويض الفعال.

× جوهر الإدارة، ونقل محور الارتكاز، وعلاقته بالتفويض الفعال.

× معوقات وتحديات التفويض.

× مستويات ومبادئي التفويض الفعال.

× معارف وتوجيهات للرئيس والمرؤوس.

مهارة الاتصال الفعال

× مفهوم وأهمية الاتصال الفعال.          

× المهارات الأساسية للاتصال الفعال.

× عناصر الاتصال وطرق مواجهتها.      

× أدوات تحسين عملية الاتصال الفعال.

× مهارات ودلائل الإصغاء الفعال.    

× قياس كفاءة الاتصال في اتجاهين.

الذكاء الشمولي في كفاءة القيادة الإبداعية

× القيادة الإبداعية في التأثير وقيادة  القلوب ومعالجة المشكلات.

× كفاءة الذكاء العاطفي والقيادة الإبداعية والتفكير الابتكاري  في إدارة الأعمال.

× الانتقال من النمطية إلى الإبداع على المستوى الشخصي وعلى مستوى المؤسسة.

× القدرة على الارتقاء بمستوى أفراد المؤسسة العلمي والفكري.

× القدرة على التحفيز والتشجيع وإطلاق الطاقات وتوظيفها.