لمن هذا النشاط × المدراء العاملين ومساعديهم ونوابهم. × مدراء المشاريع. × مدراء العقود. × مدراء تقنية المعلومات. × مدراء العمليات. × مدراء المشتريات. × قادة فرق المشاريع. × مهندسين المشاريع. × المهتمين بإعداد مخططات ناجحة لمشروعات الأعمال. × المشرفين على إعمال الإنشاءات ومتابعة المشاريع. × المشرفين على إدارة المشاريع. الأهداف × تحديد المفاهيم والتعريفات الأساسية المتعلقة بالنهج الرشيق. × الإحاطة بمبادئ إدارة المشاريع الرشيقة وأساسياتها. × التعرف على الفروق بين إدارة المشاريع الرشيقة و إدارة المشاريع التقليدية. × المنهجيات المختلفة في إدارة المشاريع الرشيقة. × فهم كيفية التعامل مع وإدارة أطراف المشروع. × كيفية قيادة الفريق ومتابعة أدائه وحل المشاكل. × فهم التطوير المستمر لأدوات وطرق الإدارة الرشيقة. المحتويات مبادئ إدارة المشاريع الرشيقة وطريقة التفكير × نشأة إدارة المشاريع الرشيقة. × شرح الأجايل. × أسلوب التفكير الرشيق. × المثلث المقلوب والتعاقد في الإدارة الرشيقة. × المبادئ الاثنى عشر لإدارة المشاريع الرشيقة. أهم منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة × مقدمة إلى السكروم. × قيم وأركان السكروم. × شرح السكروم. × منهجية Lean. × الملخص العام لكيفية عمل منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة. القيادة في إدارة المشاريع الرشيقة × الفرق بين القيادة و الإدارة. × مفهوم القيادة بالخدمة. × مبادئ القيادة الاثنا عشر في إدارة المشاريع الرشيقة. × افضل ممارسات القيادة في إدارة المشاريع الرشيقة. التسليم المقاد بالقيمة × طرق تقييم القيمة في إدارة المشاريع الرشيقة. × إدارة القيمة المكتسبة في إدارة المشاريع الرشيقة. × الحسابات و مؤشرات الأداء في إدارة المشاريع الرشيقة. × إدارة المخاطر من وجهة نظر القيمة في إدارة المشاريع الرشيقة. × الأدوات المستخدمة في إدارة المشاريع الرشيقة. إدارة أصحاب العلاقة في المشاريع الرشيقة × إدارة المعنيين في المشروع. × التأكد من ملاحظة القيمة لدى المعنيين. × الوثيقة الأساسية في المشروع الرشيق. × وسائل أخرى للتواصل في المشروع والتعرف على احتياجات المعنيين. × التواصل في المشاريع الرشيقة. × ورشة عمل في الإدارة الرشيقة. أداء الفريق والتخطيط × فهم أداء الفريق. × ممارسات الفريق. × مفاهيم التخطيط. × التقدير. × الخطط الرشيقة. × حل المشكلات والتحسين المستمر.
|