لمن هذا النشاط

× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.

× مدراء الادارات.

× مساعدي ونواب المدراء.

× مدراء المشاريع.

× مدراء الموارد البشرية

× مدراء التخطيط الإستراتيجي.

× المدراء التنفيذيون.

× رؤساء المجموعات والفرق.

الأهداف

× معرفة الأساس نظري قوي لفهم الإبداع والابتكار.

× تطوير مهارات التفكير النقدي والإبداعي لدى المشاركين.

× تمكين المشاركين من تطبيق النظريات والمفاهيم على الواقع العملي.

× بناء قاعدة معرفية متينة للقيادة الإبداعية والإدارة المبتكرة.

× معرفة استراتيجيات القيادة والإدارة الإبداعية.

المحتويات

الأسس النظرية للإبداع والابتكار

× مفهوم الإبداع والابتكار.

× أنواع التفكير الإبداعي.

× عقبات الإبداع وكيفية تخطيها.

× تحديد العوائق النفسية والتنظيمية التي تعيق الإبداع.

× استراتيجيات للتغلب على هذه العوائق وتعزيز البيئة الإبداعية.

مهارات القيادة الإبداعية

× القيادة التحويلية.

× الذكاء العاطفي.

× التواصل الفعال.

× التفويض.

× إدارة التغيير.

الإدارة الابتكارية

× بناء ثقافة ابتكارية.

× أدوات وإستراتيجيات الابتكار.

× الابتكار المفتوح.

× الابتكار المستدام.

تعزيز الإبداع لدى أعضاء الفريق

× اختيار أعضاء الفريق المناسب.

× تهيئة البيئة المناسبة.

× الخوف كمثبط للإبداع.

× مبدأ التوجيه الإرشادي في قيادة الإبداع والابتكار.

× التعامل مع مقاومة التغيير.

× خصائص قيادة الابتكار.

× القيادة وفقاً لنضج الموظف.

أدوات الإبداع والابتكار للقادة

× تسهيل العصف الذهني.

× رسم الخرائط الذهنية.

× التفكير الجانبي.

× تقنيات التحفيز العشوائي.

× قبعات التفكير الست.