لمن هذا النشاط × المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم. × مدراء الادارات. × مساعدي ونواب المدراء. × مدراء المشاريع. × مدراء الموارد البشرية × مدراء التخطيط الإستراتيجي. × المدراء التنفيذيون. × رؤساء المجموعات والفرق. الأهداف × شرح أهمية القيادة المرنة للمؤسسات. × التنبؤ بالتغيير والتكيف معه بمرونة ورشاقة. × إنشاء استراتيجيات التواصل المرنة والمؤثرة لقيادة وتحفيز التغيير. × صقل مهارات التواصل الفعال لتعزيز التعاون والابتكار داخل الفرق. × تطوير تقنيات صنع القرار الرشيق لتحقيق نتائج أسرع وأكثر فعالية. × تنفيذ استراتيجيات لبناء وتعزيز المرونة والرشاقة في المؤسسة. × تطوير القدرة على قيادة التغيير الإيجابي في بيئات العمل المعاصرة. × تحديد الاستراتيجيات لبناء وتعزيز المرونة والرشاقة. × تقييم قدرة المدراء القيادية المتعلقة بالأداء المرن. المحتويات تعريف الرشاقة والمرونة × الجوانب الرئيسية للرشاقة. × فهم أهمية الرشاقة والمرونة لتحقيق النجاح. × دور القائد المرن في الأوقات العصيبة. × الفرق بين الرشاقة وإدارة التغيير. × توضيح مجالات القوة والنمو. × التطوير المستمر ضرورة وجود القدوة. × فوائد تطبيق القيادة الرشيقة في المؤسسات. الرشاقة والمرونة للقيادة الفعالة × دور القائد في تحسين المؤسسة وقدرة الموظفين على التكيف. × الآثار المترتبة على القيادة الرشيقة. × أهمية تنبؤ التغيير. × مؤشرات لقياس وتوقع قوى التغيير. × الثقة والمشاركة في الصراع البنّاء. × استراتيجية المستقبل الذي لا مفر منه. مدى مرونة القائد × كيف تُطوّر الآليات الذهنية المرنة. × استغلال اللدونة العصبية لاستعادة المرونة. × استخدام الذهن لتعزيز الوعي الذاتي × كيف يساعد علم الأعصاب على تغيير تفكيرنا المتعلق بالمشاعر × كيف تعمل العواطف الإيجابية على بناء المرونة × تقييم قدراتك حول الأداء المرن الابتكار والإبداع في القيادة الرشيقة × تطوير التفكير الإبداعي لحل المشكلات. × تنفيذ استراتيجيات الابتكار في العمل. × تشجيع المخاطرة المدروسة وتجربة الأفكار الجديدة. × تحليل ودراسة الاتجاهات الحديثة والابتكارات الناشئة. التخطيط والتنفيذ الرشيق في المؤسسات × إعداد خطط عمل مرنة وقابلة للتكيف. × إدارة الوقت والموارد بكفاءة. × تحقيق التوازن بين التخطيط والتنفيذ. × تقييم الأداء وتعديل الخطط بناءً على النتائج. × التواصل الفعّال والتعاون في الفرق الرشيقة
|