لمن هذا النشاط

× مدراء الإدارة المالية.

× مدير إدارة الموازنات.

× رؤساء الحسابات.

× المحللون الماليون.

× العاملين في إدارة الخاطر.

× العاملين في مجال إعداد وتخطيط الموازنات.

× العاملين في مجال الاستثمار.

الأهداف

× فهم مبادئ التخطيط المالي وأهمية إعداد الموازنات.

× فهم أهمية التحليل المالي الاستراتيجي في دعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

× تطوير موازنات مالية دقيقة تدعم تحقيق الأهداف المؤسسية.

× تطبيق استراتيجيات التحكم في التكاليف وتحقيق الكفاءة المالية.

× معرفة كيفية وضع موازنات فعالة ومتكاملة.

× ربط الموازنات بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

× تحليل الانحرافات عن الموازنة واتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة.

× تطوير استراتيجيات مالية طويلة الأجل لضمان استدامة النمو.

× إعداد تقارير مالية دورية تدعم اتخاذ قرارات استراتيجية فعالة.

المحتويات

ماهية التخطيط المالي الاستراتيجي

× تعريف التخطيط الاستراتيجي.

× طبيعة التخطيط الاستراتيجي.

× انواع التخطيط الاستراتيجي.

× العوامل المؤثرة في التخطيط الاستراتيجي.

× خطوات التخطيط الاستراتيجي.

× أدوات التخطيط الاستراتيجي.

اعداد الخطط المالية الاستراتيجية

× النموذج العام لإعداد الخطط الاستراتيجية.

× انواع الاستراتيجيات.

× كيفية صياغة الاستراتيجية.

× أساليب تصميم وإعداد الخطط الاستراتيجية.

× أسلوب تحليل نقاط القوة والضعف.

× التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية.

الإطار العام لإعداد الموازنات الفعالة

× مداخل اعداد الموازنات.

× مدخل تخطيط الارباح.

× مدخل دراسة الطاقة الإنتاجية

× استخدام الأساليب الكمية في إعداد الموازنة.

× دور الموازنات في ضبط وترشيد الانفاق.

ربط الموازنة بالأهداف الاستراتيجية

× ضمان أن الموازنة تدعم تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

× استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، ربط الموازنة بخطة العمل الاستراتيجية.

× تحسين اتخاذ القرارات، زيادة الكفاءة، تحسين الأداء.

تحليل الانحرافات عن الموازنة

× مفهوم الانحراف الفرق بين الأداء الفعلي والمخطط له.

× أسباب الانحرافات عوامل داخلية وخارجية.

× تحديد أسباب الانحرافات، تقييم تأثيرها، اتخاذ الإجراءات التصحيحية.

× إعداد تقارير دورية لتحليل الانحرافات.