لمن هذا النشاط

× مدراء الإدارات.

× مدراء الإدارة المالية.

× رؤساء الحسابات.

× مدراء الميزانيات.

× العاملين في إدارة الخاطر.

× العاملين في المحاسبة.

× العاملين في مجال التخطيط واعداد الميزانيات.

الأهداف

× تساعد الموازنات على تحديد الأهداف.

× تحسين اتخاذ القرارات مما يقلل من المخاطر.

× زيادة الكفاءة على تخصيص الموارد بشكل فعال، مما يزيد من كفاءة المؤسسة.

× تحسين الرقابة عن طريق متابعة الأداء لإجراءات التصحيحية اللازمة.

× الأساليب الحديثة في التنبؤ والتخطيط المالي في ظل ظروف عدم التأكد وغموض المعلومات.

× تنمية مهارات التحليل المالي لترشيد عملية التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات المالية.

× تنمية المهارات على الأساليب العلمية إعداد الموازنات باعتبارها أداة تخطيط ومتابعة ورقابة.

المحتويات

الأساليب الحديثة لإعداد الموازنات

× الموازنات الموجهة بالنتائج.

× الموازنات القائمة على الأنشطة.

× الموازنات المرنة.

× إشراك جميع الموظفين في عملية إعداد ومتابعة الموازنة.

تحليل الموازنات

× مقارنة الأداء الفعلي بالمخطط وتحديد الانحرافات وتحليل أسبابها

× تحليل النسب المالية وتقييم الأداء المالي للمؤسسة.

× تحليل القيمة المضافة.

متابعة تنفيذ الموازنات

× تقديم تقارير تفصيلية عن الأداء المالي.

× اجتماعات المراجعة ومناقشة نتائج الأداء واتخاذ الإجراءات التصحيحية.

× اكتشاف المشكلات المحتملة قبل تفاقمها.

مبادئ التخطيط المالي وأهمية إعداد الموازنات

× تعلم أحدث الأساليب والتقنيات في التخطيط المالي.

× تعزيز القدرة على إعداد الموازنات بفعالية ودقة.

× تحسين مهارات التحليل المالي واتخاذ القرارات الاستراتيجية.

× تطوير القدرة على التعامل مع التحديات المالية المستقبلية باستخدام الأدوات الحديثة.

إعداد الموازنات الفعّالة

× مبادئ إعداد الموازنات وأهميتها في إدارة الموارد المالية.

× تقنيات إعداد الموازنات المختلفة (الموازنات الثابتة، الموازنات المرنة، الموازنات التقديرية).

× كيفية تحليل التكاليف وإعداد الموازنات بشكل دقيق.

× استراتيجيات تحسين إعداد الموازنات وتجنب الأخطاء الشائعة.