لمن هذا النشاط × أعضاء مجالس الإدارة الحاليون. × الرؤساء التنفيذيين ومساعديهم ونوابهم. × المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم. × المستشارون القانونيون والماليون. × الملاك والشركاء. × المرشحون لعضوية مجالس الإدارة. الأهداف × فهم دور مجلس الإدارة وتحديد المسؤوليات والصلاحيات الموكلة لمجلس الإدارة، وعلاقته بالإدارة التنفيذية والمساهمين. × تطوير مهارات اتخاذ القرار قرارات استراتيجية مدروسة بناءً على تحليل دقيق للمعلومات. × التعرف على أحدث الممارسات في حوكمة الشركات. × بناء علاقات قوية مع المساهمين والموظفين. × تحسين مهارات القيادة والتواصل. × تحسين الأداء المؤسسي وتعزيز أداء الشركات من خلال اتخاذ قرارات مدروسة. × : تحديد وتقييم المخاطر التي تواجه الشركة، ووضع خطط لإدارتها. × التخطيط الاستراتيجي وصياغة الرؤية والرسالة والقيم للشركة، وتطوير استراتيجيات طويلة الأجل. المحتويات أسس حوكمة الشركات × مفهوم حوكمة الشركات وأهميتها. × مبادئ حوكمة الشركات: الشفافية، المساءلة، العدالة. × أطر عمل حوكمة الشركات. × دور مجلس الإدارة في حوكمة الشركة. دور مجلس الإدارة × مسؤوليات مجلس الإدارة. × صلاحيات مجلس الإدارة وعلاقته بالإدارة التنفيذية. × لجان مجلس الإدارة. × تقييم أداء مجلس الإدارة. الاستراتيجية والتخطيط × صياغة الرؤية والرسالة والقيم. × تطوير الاستراتيجية الشاملة للشركة. × تحليل البيئة الداخلية والخارجية. × وضع الخطط التشغيلية. المالية والمحاسبة × تحليل البيانات المالية. × إدارة المخاطر المالية. × تقييم الأداء المالي. × اتخاذ القرارات الاستثمارية. القيادة والتواصل × أساليب القيادة الفعالة. × بناء فرق عمل عالية الأداء. × التواصل الفعال مع المساهمين والموظفين. × إدارة الصراعات وحل المشكلات.
|