لمن هذا النشاط

× مدراء الادارات.

× مدراء المشتريات.

× مدراء سلاسل التوريد.

× مدراء العقود.

× مدراء المخازن.

× مدراء العقود والمناقصات.

× رؤساء أقسام المشتريات والعطاءات.

الأهداف

× تعزيز سمعة وبناء صورة إيجابية للمؤسسة ملتزمة بالمسؤولية الاجتماعية والبيئية.

× تقليل المخاطر المرتبطة بسلسلة التوريد.

× تشجيع الابتكار في المنتجات والعمليات من خلال التعاون مع الموردين المبتكرين.

× تحسين كفاءة عمليات الشراء من خلال الاستفادة من التقنيات الحديثة.

× التأكد من أن جميع عمليات الشراء تتم وفقًا للقوانين واللوائح والمعايير المعمول بها.

× بناء علاقات قوية مع الموردين وتطوير شراكات طويلة الأمد مع الموردين لتحسين الأداء وتسهيل التعاون.

× المساهمة في تحسين الأداء المالي للمؤسسة من خلال تقليل التكاليف وزيادة الإيرادات.

× إدارة تدفقات النقدية بشكل فعال من خلال التحكم في المدفوعات للموردين.

المحتويات

مقدمة عن إدارة المشتريات المستدامة

× تعريف لمفهوم إدارة المشتريات المستدامة وأهميته في تحقيق التنمية المستدامة.

× للمشتريات المستدامة (البيئية، الاجتماعية، الاقتصادية).

× توضيح كيف ربط إدارة المشتريات المستدامة بالأهداف العالمية للتنمية المستدامة.

الأسس النظرية لإدارة المشتريات المستدامة

× شرح مفهوم المسؤولية الاجتماعية للشركات ودورها في دفع عجلة الاستدامة.

× تحليل دورة حياة المنتج لتحديد نقاط التأثير البيئي والاجتماعي.

× شرح مفهوم التوريد الأخضر وأهميته في تحقيق الاستدامة.

مبادئ إدارة المشتريات المستدامة

× تحديد المعايير البيئية التي يجب مراعاتها عند اختيار الموردين.

× تقييم أداء الموردين من الناحية الاجتماعية والبيئية.

× بناء شراكات مع الموردين لتطوير حلول مستدامة.

عملية الشراء المستدامة

× تحديد الاحتياجات بشكل دقيق مع مراعاة الاعتبارات البيئية والاجتماعية.

× تطوير معايير تقييم شاملة للموردين لتحديد أفضل الخيارات.

× إجراء مفاوضات مع الموردين لتضمين شروط مستدامة في العقود.

× صياغة عقود شاملة تغطي الجوانب البيئية والاجتماعية.

أدوات وأنظمة إدارة المشتريات المستدامة

× دور أنظمة إدارة الجودة في دعم المشتريات المستدامة.

× استخدام أدوات تقييم دورة حياة المنتج لاتخاذ قرارات شراء مستنيرة.

× توظيف أنظمة المعلومات لإدارة البيانات المتعلقة بالمشتريات المستدامة.

التحكم في ضبط عمليات الشراء والتعاقد

× أهمية التحكم في عمليات الشراء والتعاقد لضمان الالتزام بالمعايير والمواصفات.

× تحديد إجراءات التحكم المختلفة، مثل مراجعة العقود، ومتابعة أداء الموردين، والتدقيق الداخلي.

× توضيح دور أنظمة الرقابة في الكشف عن المخالفات وتحسين الأداء.