لمن هذا النشاط

× مدراء الادارات.

× مدراء المستودعات والمخازن.

× مدراء اللوجستيات

× مدراء سلاسل الإمداد

× مدراء العقود والمناقصات.

× مدراء المشتريات.

× العاملون في حقل المشتريات والتخزين.

× العاملين في مجال سلاسل الامداد المشتريات.

الاهداف

× معرفة أهمية مؤشرات الأداء الرئيسية في اللوجستيات.

× تطوير مهارات قياس وتحليل مؤشرات الأداء اللوجستي.

× تحديد مؤشرات الأداء المناسبة للعمليات اللوجستية.

× جمع وتحليل البيانات لتحسين الأداء التشغيلي.

× تطوير استراتيجيات لتحسين الكفاءة والإنتاجية اللوجستية.

× تحسين العمليات من خلال تحليل مؤشرات الأداء.

× كيفية استخدام KPIs لتحديد نقاط الضعف.

× تحقيق الأهداف الاستراتيجية من خلال ربط KPIs بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

× تصميم وتنفيذ نظام فعال لإدارة مؤشرات الأداء.

المحتويات

مقدمة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)

× تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وأهميتها.

× أنواع مؤشرات الأداء المستخدمة في اللوجستيات.

× كيفية اختيار مؤشرات الأداء المناسبة للعمليات اللوجستية.

× دور KPIs في تحسين الأداء التشغيلي.

تحديد KPIs للعمليات اللوجستية

× تحديد أهداف الأداء الرئيسية للوجستيات.

× اختيار KPIs الأساسية لتقييم الأداء.

× تصميم KPIs قابلة للقياس والتحليل.

× إعداد خطة عمل لتطبيق KPIs.

× تطبيق KPIs على مختلف جوانب العمليات اللوجستية.

تحليل مؤشرات الأداء لتحسين سلاسل الإمداد

× جمع البيانات اللوجستية وتحليلها.

× تقنيات تحليل البيانات لتحسين الأداء.

× تحديد نقاط القوة والضعف في سلاسل الإمداد.

× استخدام KPIs لتحسين عمليات الإمداد.

تقييم الأداء اللوجستي باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية

× معايير تقييم الأداء في اللوجستيات.

× تطوير أدوات لتقييم الأداء اللوجستي.

× تحليل KPIs لتقييم فعالية الأداء.

× استخدام تقارير الأداء لاتخاذ القرارات.

× تحسين الأداء بناءً على نتائج التقييم.

استراتيجيات إدارة مؤشرات الأداء في اللوجستيات

× تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة KPIs.

× تطبيق مبادئ التحسين المستمر في اللوجستيات.

× إدارة التغييرات لتحسين الأداء.

× استخدام KPIs لتطوير خطط العمل.

× دراسة حالات لتنفيذ استراتيجيات ناجحة.

تحقيق الكفاءة في سلاسل الإمداد عبر مؤشرات الأداء

× تحسين كفاءة العمليات باستخدام KPIs.

× تقليل التكاليف وزيادة الإنتاجية.

× تحسين تدفق العمل في سلاسل الإمداد.

× استخدام التكنولوجيا لتحسين الكفاءة.

× متابعة وتحليل الأداء لتحقيق الكفاءة المستدامة.

إدارة الأداء اللوجستي لتحقيق التميز التشغيلي

× تحديد أهداف التميز التشغيلي في اللوجستيات.

× تطوير خطط لتحقيق التميز باستخدام KPIs.

× إدارة الموارد لتحقيق أفضل أداء.

× تقييم الأداء وتحقيق التحسين المستمر.