لمن هذا النشاط × مدراء الادارات. × مدراء المشتريات. × مدراء سلاسل التوريد. × مدراء العقود. × مدراء المخازن. × مدراء العقود والمناقصات. × رؤساء أقسام المشتريات والعطاءات. × العاملين في مجال العقود والمشتريات. الأهداف × تعزيز استراتيجيات الشراء الفعالة وتطبيقها. × تقييم واختيار الموردين بفعالية لضمان الجودة والكفاءة. × تحسين تقنيات التفاوض وصياغة العقود لتحقيق الامتثال. × تحقيق تحسينات مستدامة من خلال استراتيجيات المشتريات الفعّالة. × تعزيز القدرة على بناء علاقات مستدامة ومتبادلة المنفعة مع الموردين. × فهم أسس التخطيط والتقييم للمشتريات وأساليب الشراء وكيفية الشراء ومفاوضات الشراء. × تحقيق تحسينات ملموسة في كفاءة وفعالية عمليات الشراء. × فهم عقود التوريد وكيفية إدارة عمليات العقود وكيفية إبرامها. × تحسين القدرة على التعامل مع التحديات والأزمات في عمليات العقود والمشتريات. المحتويات التخطيط الاستراتيجي لعمليات الشراء × إجراءات تخطيط عمليات الشراء. × طبيعة وأهمية تخطيط الشراء. × استراتيجيات المشتريات. × الشراء ودورة حياة المنتج. × استراتيجيات الكلفة والمخاطر. فهم عمليات الكشف في مختلف أنواع العقود × فهم عمليات الكشف في العقود. × قائمة الفحص الخاصة بوضع برنامج مراجعة العقود. × تقييم أعمال مراجعة العقود. اختيار الموردين المناسبين × تقييم الموردين المتعدد. × إجراء زيارات ميدانية لمواقع الموردين لتقييم قدراتهم وإمكاناتهم. × بناء علاقات طويلة الأجل مع الموردين المتميزين. إدارة عملية المناقصات × المناقصات الإلكترونية. × تقييم العروض الشاملة. × تفاوض فعال للحصول على أفضل الشروط. إدارة العقود × صياغة عقود تغطي جميع الجوانب. × متابعة أداء العقد. × وضع آليات لحل النزاعات التي قد تنشأ أثناء تنفيذ العقد. تقييم أداء الموردين × نظم تقييم الأداء الموردين. × مراجعة الأداء. × مكافأة الموردين المتميزين.
|