لمن هذا النشاط × مدراء الصيانة. × المشرفين على الصيانة. × مهندسو التشغيل والعمليات الصناعية. × الفنيون المتخصصون في الصيانة الميكانيكية. × المهندسون والفنيون العاملون في اقسام الصيانة. × القائمون بأعمال الكشف عن أسباب الأعطال. × رؤساء الأقسام الهندسية والصيانة. × العاملين في مشاريع الصيانة × المسؤولون عن إدارة التشغيل والصيانة. الأهداف × تطوير شامل لمبادئ وأساسيات إدارة الصيانة. × تطوير مهارات الإشراف والرقابة على أعمال الصيانة. × زيادة كفاءة عمليات الصيانة وخفض التكاليف. × تحسين موثوقية الأصول وزيادة عمرها الافتراضي. × تطبيق أحدث التقنيات في مجال الصيانة. × رفع مستوى السلامة والصحة المهنية في بيئة العمل. × رفع كفاءة عمليات الصيانة وخفض التكاليف. × زيادة عمر الأصول وتحسين أدائها وضمان الامتثال لمعايير السلامة والصحة المهنية. × تطبيق أحدث التقنيات في مجال الصيانة والمساهمة في تحقيق أهداف المؤسسة الاستراتيجية. المحتويات أساسيات إدارة الصيانة × أنواع الصيانة. × دورة حياة الأصول. × مؤشرات أداء الصيانة ((KPIs. التخطيط والتجهيز لأعمال الصيانة × تخطيط العمل ووضع الخطط الزمنية والميزانيات. × إدارة المخزون. × تحديد الاحتياجات التدريبية لفرق الصيانة. أساليب الإشراف والرقابة الحديثة × نظم إدارة الصيانة الحاسوبية (CMMS). × تحديد أسباب الأعطال وتطوير حلول لمنع تكرارها. × الصيانة القائمة على الموثوقية (RCM. × الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM). تقنيات جمع البيانات وتحليلها × استخدام أجهزة الاستشعار. × تحليل البيانات الضخمة. × تطبيق التقنيات في التنبؤ بالأعطال وإدارة الصيانة. تقييم أداء الصيانة × مؤشرات أداء الصيانة (KPIs). × تحليل تكاليف الصيانة واتخاذ القرارات بناءً على البيانات. × مقارنة أداء الصيانة بمعايير الصناعة. السلامة والصحة المهنية في الصيانة × تطبيق إجراءات السلامة أثناء أعمال الصيانة. × تدابير الوقاية من الحرائق وإجراءات الطوارئ. × الصحة المهنية.
|