لمن هذا النشاط × مدراء الصيانة. × مدراء المحاسبة والمالية. × مدراء المشاريع. × مدراء المشتريات. × المشرفين على الصيانة. × مهندسو التشغيل والعمليات الصناعية. × رؤساء الأقسام الهندسية والصيانة. × العاملين في مشاريع الصيانة. × العاملين في مجال المحاسبة والمالية. الأهداف × فهم أهمية الميزانية التقديرية في إدارة الصيانة. × اكتساب المهارات اللازمة لإعداد ميزانيات صيانة دقيقة وفعالة. × القدرة على تحليل البيانات واتخاذ القرارات المالية. × تحسين كفاءة عمليات الصيانة وخفض التكاليف. × ورش العمل على تطبيق نظم حساب تكاليف الصيانة. × تطوير مهارات متابعة وتقييم أداء الميزانية. المحتويات مفهوم الميزانية التقديرية للصيانة × تعريف الميزانية التقديرية وأهميتها في إدارة الصيانة. × أنواع الميزانيات: سنوية، طويلة الأجل، ميزانيات المشاريع. × مكونات الميزانية. اعداد تكاليف الصيانة × التكاليف المباشرة للصيانة. × التكاليف غير المباشرة للصيانة. × تبويب تكاليف الصيانة. × اعداد وتسجيل بيانات تكاليف الصيانة × مجالات خفض تكاليف الصيانة. اعداد ميزانيات الصيانة × أهداف موازنات الصيانة وأنواعها. × أسس ومبادئ إعداد الموازنات للصيانة × اسس تقدير تكاليف الصيانة × إعداد الموازنات الخاصة بالصيانة. مراجعة وتحليل موازنة الصيانة × اجراءات مراجعة موازنة الصيانة. × استراتيجيات تحليل ومراجعة موازنة الصيانة. × معايير تقييم اعمال الصيانة × قياس التكلفة والعائد لإعمال الصيانة × التخطيط الجيد لأعمال الصيانة. × التخطيط الأمثل لشراء وتخزين قطع الغيار. متابعة وتقييم تنفيذ الميزانية × مؤشرات أداء الميزانية (KPIs). × تقارير دورية عن أداء الميزانية. × تحليل الانحرافات عن الميزانية. × اتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة. × مراجعة دورية للميزانية وتحديثها.
|