إدارة عمليات الصيانة (التخطيط والجدولة ومراقبة الجودة والأداء)
م المكاناللغة التكلفة منإلى
1 دبيالعربية 2950 $ 2025/02/232025/02/27
2 تركيا - اسطنبولالعربية 2950 $ 2025/05/252025/05/29
3 دبيالعربية 2950 $ 2025/07/272025/07/31
4 دبيالعربية 2950 $ 2025/10/192025/10/23

لمن هذا النشاط

× المدراء والمشرفين في قطاعات الصيانة والإنتاج.

× مدراء المحاسبة والمالية.

× مدراء المشاريع.

× مدراء المشتريات.

× مخططي الصيانة.

× صانعي القرار من أقسام الصيانة والإنتاج.

× جميع الفنيين والمهندسين وكل من لهم علاقة بالصيانة والانتاج وإدارة وتخطيط الصيانة.

الأهداف

× أهمية الصيانة المخططة والتنبؤية في تعظيم الانتاجية وتقليل التكاليف وزيادة عمر المعدات.

× المفاهيم تعظيم اقتصاديات تشغيل وادارة المعدات والحفاظ عليها.

× التعرف على تطبيق الصيانة المخططة والوقائية في نظام ادارة الجودة الشاملة.

× اكساب المهارات اللازمة للتخطيط الجيد للصيانة ومنع التلوث والحوادث.

× تطبيق الصيانة المخططة والوقائية تحديد متطلبات.

× إظهار أهمية وجود نظام لطلبات اجراء الصيانة واستخدام تقنيات لتقدير الوقت وأولويات المهام.

× تطبيق أساليب إدارة المشاريع لإدارة أنشطة الصيانة الرئيسية وايقاف التشغيل.

× فهم كيفية المحافظة على مستويات المخزون الأمثل لقطع الغيار لضمان استمرارية العمل.

المحتويات

أهداف الصيانة

× تعريف الصيانة وإدارة الأصول.

× تحديات وأهداف الصيانة.

× طرق الصيانة.

× أنواع الصيانة.

× تصنيف أدوار الصيانة.

الصيانة الوقائية (PM)

× ما هي الصيانة الوقائية (PM).

× جدوله مواعيد الصيانة.

× تجزئة صيانة المرافق.

× وضع قائمة المعدات.

× وضع دليل استخدام المعدات.

× فهم المخاطر المرتبطة ببرنامج (PM).

تخطيط وجدولة طلبات اجراء الصيانة الرئيسية (WOS) وايقاف العمل

× التحديات الفريدة لعمليات الايقاف لإجراء الصيانة.

× تعريف نطاق أهمية وجود وضوح في طلبات العمل (WO).

× هيكل تجزئة العمل (WBS).

× وسائل بناء قاعدة بيانات الصيانة الفعالة.

× طريقة المسار الحرج (CPM).

× ضغط جدول اجراء أعمال الصيانة.

× جدولة الموارد وتصنيف المستويات.

التخطيط والسيطرة على مواد الصيانة

× تحديد تكاليف المخزون.

× اعتبارات في قرارات المخزون.

× تحديد كمية الطلب: الكمية الاقتصادية للطلب (EOQ).

× متى تطلب (تحديد الحد الأدنى والحد الأقصى للمستويات).

السيطرة على أعمال الصيانة

× صيانة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

× المؤشرات المتراكمة.

× جدولة مؤشرات الاستجابة.

× مؤشرات الصيانة الوقائية والطوارئ.

× مؤشرات الصيانة العامة.

دور التخطيط والجدولة في تحسين الأداء

× الصيانة كجزء من العمل.

× كيف للصيانة المجدولة تقليل الهدر والتكلفة.

× تخطيط التعلم من تكرار مهام الصيانة.

× مراجعة الصيانة المخططة.

× التعامل مع التحدي الإنتاجي.

× تنقية سياسات الصيانة.