لمن هذا النشاط

×   مدراء الصيانة.

×   مهندسو الصيانة.

×   فنيو الصيانة.

×   مخططو الصيانة.

×   المهندسون والفنيون العاملون في اقسام الصيانة.

×   القائمون بأعمال الكشف عن أسباب الأعطال.

×   رؤساء الأقسام الهندسية والصيانة.

×   جميع العاملين في مجال الصيانة الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم.

الأهداف

×   فهم أهمية إدارة المخاطر وتحسين الجودة في الصيانة.

×   اكتساب المهارات اللازمة لتحديد وتقييم المخاطر.

×   تطوير خطط لإدارة المخاطر وتحسين الجودة.

×   استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة في الصيانة وتحسين كفاءة عمليات وتقليل التكاليف.

×   تحسين جودة عمليات الصيانة.

×   تحديد مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) لقياس كفاءة العمليات.

×   تحسين أداء الأصول وزيادة عمرها الافتراضي.

×   زيادة كفاءة عمليات الصيانة وتحسين التخطيط للصيانة.

المحتويات

مفهوم إدارة المخاطر في الصيانة

×   تعريف المخاطر في مجال الصيانة.

×   أنواع المخاطر: فنية، تشغيلية، مالية، قانونية.

×   تأثيرات المخاطر على عمليات الصيانة.

×   أهمية تحديد وتقييم المخاطر.

أساليب تحديد وتقييم المخاطر

×   تحليل وضعية الفشل (FMEA).

×   تحليل الأشجار القرارية (FTA).

×   تحليل الأخطار والوقاية منها (HAZOP).

×   تقييم المخاطر على أساس الاحتمال والتأثير.

إدارة المخاطر

×   وضع خطط للحد من المخاطر.

×   تحديد الإجراءات التصحيحية والوقائية.

×   تخصيص الموارد اللازمة لإدارة المخاطر.

×   متابعة وتقييم فعالية إجراءات إدارة المخاطر.

جودة عمليات الصيانة

×   مفهوم الجودة في الصيانة.

×   معايير الجودة المتعلقة بالصيانة.

×   أهمية الجودة في تحقيق رضا العملاء.

×   أدوات تحسين الجودة في الصيانة.

تحسين كفاءة عمليات الصيانة

×   مؤشرات أداء الصيانة (KPIs).

×   تحليل البيانات لتحسين الأداء.

×   تقنيات تحسين الوقت المستغرق في إصلاح الأعطال.

×   تقليل التكاليف دون التأثير على الجودة.

إدارة عقود الصيانة

×   إعداد عقود الصيانة بشكل واضح ودقيق.

×   إدارة العلاقة مع المقاولين والموردين.

×   تقييم أداء المقاولين.

×   حل النزاعات التي قد تنشأ.