لمن هذا النشاط × المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم. × مدراء المشاريع. × مدراء العقود. × قادة فرق المشاريع. × مهندسين المشاريع. × المشرفين على إعمال الإنشاءات ومتابعة المشاريع. × المفوضون لاتخاذ قرارات قيادية وشاملة أثناء تنفيذ المشروع. الأهداف × فهم المشكلات ذات الصلة بدورة حياة المشروع × التعرف على التقنيات الفاعلة اللازمة لإدارة المشروع. × معرفة المشكلات ذات الصلة بإعداد التقارير الخاصة بالمشروع. × التقنيات والأدوات المستخدمة في تخطيط المشروعات وتنظيمها ومراقبتها. × إعداد خطط دقيقة وقابلة للتنفيذ. × تحديد أثر المشكلات والتغيرات بالقيمة الفعلية فيما يتعلق بالموارد والإطار الزمني والتكاليف. × التعرف على طرق تحفيز طاقم المشروع وفقاً للخطة الموضوعة. المحتويات فهم وتحديد عمليات تكامل المشروع × وضع وثيقة تأسيس المشروع. × وضع خطة ادارة المشروع. × توجيه وادارة وتنفيذ المشروع. × رصد العمل في المشروع والتحكم فيه. × إغلاق المشروع او المرحلة. تخطيط المشروعات × هياكل تقسيم العمل. × ترميز الأنشطة. × تقدير الأعمال وجدولتها. × وضع خطط لحالات الطوارئ. تنظيم المشروع × الحوكمة وإدارة مراحل المشروع المحددة. × التحكم في المشروع عبر إدارة المعلومات. × جدولة الموارد والتسويات. × إدارة تكاليف المشروع. × التدفقات النقدية ذات الصلة بالمشروع. مراقبة المشروع × معالجة التغيرات والتحديات المؤثرة في المشروعات. × إجراء عمليات مراقبة تغيرات فعالة. × أنظمة مراقبة المشروعات. × حساب القيم المكتسبة. التخطيط ورصد ومراقبة وضمان تحقيق متطلبات الجودة × التخطيط للجودة. × تنفيذ ومراقبة وتأكيد الجودة. × اجراء التحليل الكيفي والكمي للمخاطر. × مراقبة المخاطر والسيطرة عليها. تخطيط وانشاء وادارة الفريق × تكوين فريق المشروع. × تطوير فريق المشروع. × ادارة فريق المشروع. × صياغة تقارير الأداء.
|