لمن هذا النشاط

× المدراء العاملين ومساعديهم ونوابهم.

× المدراء المحاسبة والمالية.

× مدراء المشاريع.

× مدراء الميزانية.

× مدراء المخاطر.

× مهندسين المشاريع.

× المشرفين على إعمال الإنشاءات ومتابعة المشاريع.

× محللو التكاليف.

الأهداف

× فهم أهمية التخطيط المالي في دورة حياة المشروع.

× بناء ميزانية دقيقة وشاملة للمشروع.

× التعرف على أنواع المخاطر المالية التي تواجه المشاريع وكيفية تحديدها.

× تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة المخاطر المالية.

× اتخاذ قرارات مالية سليمة خلال مراحل تنفيذ المشروع.

× تحسين القدرة على تخطيط وتنفيذ ميزانيات المشاريع بشكل فعال.

× تقليل المخاطر المالية المرتبطة بالمشاريع.

× اتخاذ قرارات مالية سليمة لتحقيق أهداف المشروع.

× تحسين أداء المشاريع وزيادة فرص نجاحها.

المحتويات

مقدمة إلى تخطيط الميزانية

× مفهوم الميزانية وأهميتها في المشاريع.

× مكونات الميزانية الرئيسية (التكاليف، الإيرادات، التدفقات النقدية).

× أنواع الميزانيات المختلفة (الميزانية الرأسمالية، التشغيلية، وغيرها).

× دورة حياة الميزانية في المشروع.

بناء الميزانية

× جمع البيانات وتحديد التكاليف المتوقعة.

× تقنيات تقدير التكاليف.

× بناء بنود الميزانية.

× تحليل الحساسية للميزانية.

إدارة المخاطر المالية

× تعريف المخاطر المالية وأنواعها (سوقية، ائتمانية، تشغيلية).

× تحديد وتقييم المخاطر المالية في المشروع.

× تطوير استراتيجيات إدارة المخاطر (تجنب المخاطر، تقليلها، نقلها، قبولها).

× أدوات تحليل المخاطر (تحليل SWOT، تحليل شجرة القرارات).

مراقبة وتقييم الأداء المالي

× تحديد المؤشرات المالية الرئيسية لقياس أداء المشروع.

× مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

× تقارير التقدم المالي.

× التحكم في التكاليف.

تقدير التكاليف بدقة

× استخدام تقنيات تقدير التكاليف.

× الأخذ في الاعتبار التضخم وتغيرات الأسعار.

× إدراج احتياطي للتكاليف غير المتوقعة.

مراقبة وتقييم الميزانية

× مؤشرات الأداء الرئيسية للميزانية.

× تقارير التقدم المالي.

× تحليل الانحرافات عن الميزانية.

× تعديل الميزانية عند الضرورة.