لمن هذا النشاط × المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم. × مدراء المشاريع. × مدراء العقود. × قادة فرق المشاريع. × مهندسين المشاريع. × المشرفين على إعمال الإنشاءات ومتابعة المشاريع. × المفوضون لاتخاذ قرارات قيادية وشاملة أثناء تنفيذ المشروع. الأهداف × أساليب تقييم اداء المشاريع باستخدام مؤشرات الاداء الرئيسية. × استراتيجيات ضبط الجودة لضمان تنفيذ المشاريع بكفاءة. × مهارات مراقبة الجودة في مراحل المشاريع. × تطوير استراتيجيات فعالة لتحسين اداء المشاريع. × ادوات ضبط الجودة وتحقيق النتائج. × طرق ادارة المخاطر الجودة واداء المشاريع. × مهارات تقييم الاداء المالي في المشاريع. المحتويات تقييم الاداء في ادارة المشاريع × تعريف تقييم الاداء وأهميته في ادارة المشاريع. × مراحل دورة حياة المشروع وطرق التقييم. × مؤشرات الاداء الرئيسية kips وكيفية تحديدها. × تقييم الاداء في تحسين فعالية الفرق والمشاريع. أدوات وتقنيات ضبط الجودة في المشاريع × مبادئ ضبط الجودة في ادارة المشاريع. × ادوات lean - six sigma لتحسين الجودة. × تقنيات التفتيش والمراجعة لضمان تحقيق معايير الجودة إدارة المخاطر الجودة والاداء × المخاطر المتعلقة بالجودة وكيفية ادارتها. × التقييم الوقائي لتجنب المخاطر. × تقييم الاداء في تحديد المخاطر. × تطوير خطط الطوارئ للحفاظ على الجودة. أهداف إدارة الجودة والامتثال في المشاريع × ضمان أن المنتج النهائي يفي بمتطلبات الجودة المحددة. × تقليل التكاليف الناجمة عن إعادة العمل أو الإصلاحات. × تحسين رضا العملاء. × الامتثال للمعايير والقوانين المعمول بها. تطبيقات عملية لضمان الجودة في المشاريع
|