لمن هذا النشاط

× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.

× مدراء الإدارات.

× مدراء الموارد البشرية والتدريب.

× مساعدي ونواب المدراء.

× رؤساء المجموعات وقادة فرق العمل.

× المرشحين لشغل المناصب الإدارية.

الأهداف

× تطبيق تقنيات القيادة والتواصل المبتكرة لإلهام الجمهور وزيادة الأثر القيادي.

× تحليل تأثير القيادة الأخلاقية على التزام وتعاون الفريق.

× تطوير استراتيجيات التواصل الداخلي لتعزيز ثقافة المؤسسة.

× تحسين فنون الاتصال الفعال لتعزيز التواصل والتأثير القيادي.

× تعزيز القدرة على قيادة التغيير والتحول المؤسسي بنجاح.

× تشجيع الإبداع والابتكار لتحسين الأداء المؤسسي والقيادي.

× تعزيز مهارات التواصل الفعال والتأثير لتحقيق النجاح القيادي.

المحتويات

أسس القيادة الفعالة

× أنماط القيادة.

× سمات القائد الناجح.

× بناء الثقة والاحترام.

× التحفيز والإلهام.

× الإلمام بأهمية دور القيادي وعلاقته بالتواصل.

× التعامل مع المهام والواجبات بشكل فعال.

كسب المصداقية كقائد

× خصائص القائد ذو المصداقية.

× ترسيخ المصداقية الشخصية.

× المصادر الست لقوة أي قائد.

× بناء صورة مهنية إيجابية داخل المؤسسة.

× تغيير نمط التواصل حسب أعضاء الفريق والحالة.

× التحفيز من خلال التواصل.

بناء توافق الآراء والالتزام والتعاون

× أساسيات القيادة الأخلاقية.

× المعضلات الأخلاقية التي يوجهها القائد.

× تحديد التقنيات لبناء توافق الآراء.

× كيفية الحصول على الالتزام والتعاون من خلال مبادرات التغيير.

× تعزيز روح التعاون والتواصل بين الإدارات الداخلية.

فنون الاتصال الفعال

× تقنيات الاستماع النشط والتفاعل الإيجابي.

× التواصل اللفظي وغير اللفظي الفعال.

× بناء رسائل واضحة ومؤثرة.

× التعامل مع النزاعات وتعزيز الحوار البنّاء.

قيادة التواصل المؤسسي

× السيطرة على الشائعات وإدارتها.

× التعامل مع السياسة في المؤسسات.

× طرق الرد على أهم التصرفات السياسية.

× الأصناف الأربعة لسلسلة الشائعات.

× التواصل والقيادة من أجل توصيل الرؤية والرسالة والقيم المؤسسية.