لمن هذا النشاط × المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم. × مدراء الموارد البشرية. × نواب الرئيس للموارد البشرية. × مدراء التنمية البشرية. × مدراء التنظيم والتطوير الإداري. × مدراء التدريب والتطوير الوظيفي. × مدراء شؤون الموظفين. × مدراء تقييم أداء العاملين. × العاملين في مجال الموارد البشرية والتدريب. الأهداف × تطوير المهارات في تصميم الهياكل التنظيمية لتحقيق الكفاءة المؤسسية. × تعزيز القدرة على تخطيط الموارد البشرية لتلبية الاحتياجات المستقبلية. × فهم أحدث الاتجاهات في مجال تخطيط الموارد البشرية وإدارتها. × اكتساب مهارات تحليل الاحتياجات الوظيفية وتطوير الأدوار المؤسسية. × تعزيز القدرة على بناء ثقافة تنظيمية مرنة وداعمة. × تطوير استراتيجيات لتحسين الإنتاجية وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. × تحسين الإنتاجية وتحقيق الأهداف المؤسسية بشكل مستدام. × بناء ثقافة تنظيمية مرنة وداعمة لتعزيز الأداء. × معرفة أهمية الابتكار في تخطيط الموارد البشرية والتطوير التنظيمي. × تطوير استراتيجيات مبتكرة لتحسين أداء الموارد البشرية. المحتويات مقدمة في التصميم المؤسسي × تعريف التصميم المؤسسي وأهميته في الأعمال. × تاريخ تطور التصميم المؤسسي وأبرز نماذجه. × المبادئ الأساسية لتصميم الهياكل التنظيمية. × تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة. تخطيط الموارد البشرية × أهمية تخطيط الموارد البشرية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. × خطوات تخطيط الموارد البشرية الفعالة. × تحليل العرض والطلب على الموارد البشرية. × تحديد الفجوات المهارية والتخطيط لسدها. بناء ثقافة تنظيمية مرنة × تعريف الثقافة التنظيمية وأهميتها. × عناصر بناء ثقافة تنظيمية مرنة. × دور القيادة في تعزيز الثقافة التنظيمية. × قياس وتقييم الثقافة التنظيمية. إدارة الأداء والتطوير المؤسسي × أهمية إدارة الأداء في تحقيق الأهداف المؤسسية. × تقنيات وأساليب إدارة الأداء. × تطوير خطط تحسين الأداء الفردي والجماعي. × دور التدريب والتطوير في تحسين الأداء. × تقييم الأداء وتحقيق التحسين المستمر. الابتكار في الموارد البشرية × مفهوم الابتكار في إدارة الموارد البشرية. × تطبيق الابتكار في توظيف واستقطاب الكفاءات. × تقنيات إدارة المواهب بطرق مبتكرة. × تعزيز الابتكار في بيئة العمل. الابداع والتطوير التنظيمي × ما هيه الأبداع وعلاقته بالتغيير. × القواعد الأساسية من أجل الابداع. × أدوات العصف الذهني من أجل الابداع. × التعامل الفعال مع معوقات التغيير. × أساليب وأدوات القادة في تهيئة مناخ التغيير والابداع.
|