لمن هذا النشاط

× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.

× مدراء الموارد البشرية.

× نواب الرئيس للموارد البشرية.

× مدراء التنمية البشرية.

× مدراء التنظيم والتطوير الإداري.

× مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.

× مدراء شؤون الموظفين.

× مدراء تقييم أداء العاملين.

× العاملين في مجال الموارد البشرية والتدريب.

الأهداف

× معرفة المفاهيم الأساسية للرشاقة في إدارة الموارد البشرية.

× تطوير مهارات تحديد وتنمية الكفاءات الأساسية في المؤسسات.

× قيادة التحول الرشيق في إدارة الموارد البشرية وبناء الكفاءات

× تمكين من تطبيق أساليب رشيقة في تحسين الأداء.

× كيفية تصميم وتنفيذ استراتيجيات موارد بشرية مرنة وفعالة.

× تعلم استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب وتعزيز التحفيز والإنتاجية.

× تحفيز الابتكار والتفكير الإبداعي في إدارة الموارد البشرية.

× تمكين المشاركين من تقييم وتحسين برامج التطوير المهني.

× زيادة الكفاءة العامة والإنتاجية عبر تحسين إدارة الموارد البشرية.

المحتويات

أساسيات الرشاقة الاستراتيجية في إدارة الموارد البشرية

× تعريف الرشاقة الاستراتيجية وأهميتها في الموارد البشرية.

× مبادئ الرشاقة وتطبيقاتها الأساسية في إدارة الأفراد.

× فوائد تبني نهج رشيق في الممارسات الإدارية.

× تحديات الانتقال إلى نظام إداري رشيق.

استراتيجيات رشيقة لتحسين الأداء التنظيمي

× دور المرونة الاستراتيجية في تعزيز الأداء التنظيمي.

× تقنيات لتحسين مرونة العمليات والاستجابة للتغيرات.

× استراتيجيات التواصل الفعّال والتعاون الداخلي.

× تحليل البيانات لتحسين القرارات الإدارية.

× إدارة المخاطر في بيئة العمل الرشيقة.

الابتكار في إدارة الموارد البشرية

× دمج الابتكار في استراتيجيات الموارد البشرية.

× تقنيات تعزيز الإبداع في فرق العمل.

× تطوير نماذج عمل مرنة ومبتكرة.

× استخدام التكنولوجيا لدعم الابتكار في الموارد البشرية.

الرشاقة في الممارسات الإدارية للموارد البشرية

× تطبيق مفاهيم الرشاقة في تدريب وتطوير الموظفين.

× استراتيجيات تقييم الأداء الرشيق.

× اللامركزية في اتخاذ القرارات وتفويض الصلاحيات.

× أهمية التغذية الراجعة المستمرة والتحسين المستمر.

× تحسين سياسات العمل لزيادة الاستجابة للتحديات.

تفعيل الرشاقة الاستراتيجية في تطوير الكفاءات

× أساليب بناء الكفاءات الأساسية بطريقة رشيقة.

× إدارة المسارات المهنية بمرونة.

× الاستثمار في تعلم وتطوير الموظفين بشكل مستمر.

× تقنيات مبتكرة للتعلم والتطوير في العمل.

× إنشاء برامج تعليمية مرنة ومتكيفة مع الاحتياجات المتغيرة.

استراتيجيات التطوير الرشيق للموارد البشرية

× التخطيط الاستراتيجي للتطوير المستدام.

× تقنيات التقييم والتحليل لتحديد احتياجات التطوير.

× دمج التقنيات الحديثة في برامج التطوير.

× تطبيق مبادئ التعلم المستمر والتطوير المهني.

× تحسين مهارات الموظفين لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.