لمن هذا النشاط

× مدراء الإدارة المالية.

× مدراء المشاريع.

× رؤساء الحسابات.

× المحللون الماليون.

× العاملين في مجال الرقابة المالية.

× العاملين في إدارة الخاطر.

× العاملين في إدارة الميزانيات.

× العاملين في مجال التخطيط.

× العاملين في إدارة المحاسبة والمالية.

الأهداف

× بناء أنظمة تحكم مالية فعالة وتحسين الأداء المالي.

× أساسيات إعداد الميزانيات والموازنات التقديرية بفعالية.

× تطوير استراتيجيات التخطيط المالي لتحقيق الكفاءة المالية المستدامة.

× تطبيق استراتيجيات متقدمة لإعداد ميزانيات تقديرية دقيقة.

× تعزيز الكفاءة التشغيلية من خلال إدارة الميزانيات الفعّالة.

× استخدام الموازنات التقديرية كأداة لتخطيط مالي استراتيجي.

المحتويات

إعداد الميزانيات

× أنواع الميزانيات.

× خطوات إعداد الميزانية.

× أفضل الممارسات في إعداد الميزانيات.

الموازنات التقديرية

× أهمية الموازنات التقديرية.

× أساليب التنبؤ المالي.

× إعداد الموازنات التقديرية.

× إدارة الأداء المالي.

× أنظمة التحكم المالي.

استراتيجيات إعداد الموازنات التقديرية

× خطوات إعداد موازنات تقديرية دقيقة وفعّالة.

× استخدام البيانات التاريخية والتوقعات في إعداد الموازنات.

× تطوير استراتيجيات تخطيط مالي طويلة الأجل.

× كيفية استخدام الموازنات التقديرية كأداة رقابية.

× تحسين دقة الميزانيات من خلال التقييم المستمر.

تطوير مهارات إعداد الميزانيات والموازنات التقديرية

× كيفية تحسين مهارات إعداد الموازنات بدقة.

× تطوير خطط مالية قابلة للتنفيذ تدعم النمو المؤسسي.

× تحسين التواصل المالي مع الإدارات المختلفة في المؤسسة.

× استخدام تقنيات التخطيط الحديثة لتعزيز الكفاءة المالية.

× تطوير تقارير مالية فعّالة لدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

متابعة وتقييم الأداء المالي باستخدام الموازنات التقديرية

× مراقبة الانحرافات المالية واتخاذ الإجراءات التصحيحية.

× تحسين دقة التوقعات من خلال التقييم المستمر.

× تطوير تقارير أداء مالي تدعم تحقيق الأهداف.

× استخدام الموازنات التقديرية في التخطيط طويل الأجل.

× تعزيز المرونة المالية لتحقيق استدامة الأداء المؤسسي.