لمن هذا النشاط

× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.

× مدراء الموارد البشرية.

× نواب الرئيس للموارد البشرية.

× مدراء التنمية البشرية.

× مدراء التنظيم والتطوير الإداري.

× مدراء شؤون الموظفين.

× العاملين في مجال الموارد البشرية والتدريب.

الأهداف

× اتقان الأساليب الحديثة للتوظيف.

× وضع معايير التوظيف وتحديد أسئلة دقيقة مبنية على الجدارات لإجراء مقابلة ناجحة.

× قراءة واستخدام لغة الجسد بشكل فعال أثناء المقابلات.

× التفاوض الفعال مع المرشحين لشغل الوظائف حول مزايا وشروط الوظيفة.

× التصميم السليم للإعلانات الخاصة باستقطاب المرشحين لشغل الوظائف.

× توفير الوقت والجهد والمال في عمليات التوظيف والاختيار.

× ضمان وضع الشخص المناسب في المكان المناسب.

× اجراء عملية استقطاب ومقابلة واختيار فعالة.

المحتويات

أسس عملية الاختيار

× أهمية الاختيار السليم والاحتفاظ بالمواهب.

× المراحل الأساسية لعملية الاختيار.

× أدوات التقييم.

× مبادئ اختيار الموظفين.

أساليب التوظيف الحديثة

× قنوات التوظيف المختلفة.

× استراتيجيات جذب المرشحين.

× أهمية تنوع القوى العاملة.

إدارة عملية المقابلة

× إعداد المقابلة.

× أجواء المقابلة.

× لغة الجسد.

× طرح الأسئلة الصعبة.

تقييم المرشحين وتحديد أفضل الخيارات

× مصفوفة الكفاءات.

× تقييم الكفاءات.

× اتخاذ قرار التوظيف.

تقييم المرشحين واتخاذ القرار

× مصفوفة التقييم بناءً على الكفاءات المطلوبة.

× تقييم شامل للمرشح بناءً على جميع الأدلة المتاحة.

× اتخاذ القرار النهائي.

× التفاوض على العرض الوظيفي.

× الاتجاهات الحديثة في التوظيف.