لمن هذا النشاط × رؤساء مجالس الإدارة. × أعضاء مجالس الإدارات. × المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم. × مدراء الادارات. × مساعدي ونواب المدراء. × مدراء المشاريع. × مدراء الموارد البشرية × مدراء التخطيط الإستراتيجي. × المدراء التنفيذيون. الأهداف × إتقان فن التفاوض لتحقيق نتائج مربحة للجميع. × تقنيات الإقناع المتقدمة لتعزيز التأثير في المفاوضات. × تعلم استراتيجيات بناء الاتفاقيات الناجحة في بيئات العمل. × تعزيز القدرة على إدارة المفاوضات الصعبة بثقة وفعالية. × اكتساب مهارات التحليل العميق لفهم مواقف التفاوض. × تحسين القدرة على التفاوض وتحقيق النتائج المثلى. × تطبيق فن الإقناع لتحقيق الأهداف المؤسسية المتقدمة. × تطوير استراتيجيات التفاوض لتحقيق الشراكات المستدامة والناجحة. × استخدام تقنيات التفاوض لبناء حلول مبتكرة وفعالة. المحتويات أسس التفاوض الاستراتيجي × مفهوم التفاوض الاستراتيجي. × وأنواع التفاوض. × تحديد الأهداف. × إعداد خطة التفاوض. مهارات التواصل والإقناع × أهمية التواصل الفعال. × مهارات الاستماع الفعال. × فن الإقناع. × اللغة الجسدية. تقنيات الإقناع المتقدمة في التفاوض × تطبيق مبادئ الإقناع النفسي في عملية التفاوض. × فهم دور العواطف وكيفية استخدامها بفعالية. × استخدام الحوار المؤثر لبناء الحجة القوية. × تحويل الاعتراضات إلى فرص لكسب المفاوضة. مهارات التواصل الفعّال في التفاوض × تطوير مهارات الاستماع النشط والفهم العميق. × تقنيات طرح الأسئلة للحصول على المعلومات المطلوبة. × بناء الثقة من خلال التواصل الواضح والشفاف. × التحكم في نبرة الصوت ولغة الجسد في التفاوض. × إدارة الخلافات بطريقة تحافظ على العلاقات. إدارة المفاوضات الصعبة وحل النزاعات × التعامل مع المفاوضات المتوترة والمعقدة. × استراتيجيات حل النزاعات وتحويل الصراع إلى تعاون. × الحفاظ على الهدوء وإدارة الضغوط أثناء التفاوض. × استخدام الأدوات التحليلية لتحديد الحلول المثلى. × التفاوض في حالات الطوارئ أو عند انعدام الثقة. التفاوض الاستراتيجي وبناء العلاقات المستدامة × أهمية بناء العلاقات طويلة الأمد في التفاوض. × تطوير مهارات التفاوض القائم على الثقة المتبادلة. × الحفاظ على النزاهة والمصداقية في جميع المراحل. × استخدام التواصل الفعّال لتعزيز العلاقات بعد التفاوض. × متابعة الاتفاقيات لضمان تنفيذها وتحقيق المكاسب.
|