لمن هذا النشاط × رؤساء وأعضاء مجالس الإدارة. × المرشحون لعضوية مجالس الإدارة. × أعضاء اللجان المنبثقة عن مجالس الإدارة. × الرؤساء التنفيذيين ونوابهم. × مدراء المخاطر. × مدراء الخزينة × المدراء الماليين ومساعديهم ونوابهم. الأهداف × فهم شامل لمفهوم إدارة الأزمات المالية وأهميتها. × تطوير مهارات تحديد وتقييم المخاطر المالية المحتملة التي تواجه المؤسسة، وتقييم احتمالية حدوثها وتأثيرها. × بناء خطط طوارئ فعالة للتعامل مع الأزمات المالية وتحديد الإجراءات التي يجب اتخاذها في كل حالة. × تحسين مهارات اتخاذ القرار في ظل الأزمات. × تعزيز إدارة الاتصالات خلال الأزمات. × بناء فرق عمل قادرة على التعامل مع الأزمات. × تبني ثقافة إدارة المخاطر في المؤسسة، بحيث يتم التعامل مع المخاطر بشكل منهجي ومنتظم. المحتويات مقدمة في إدارة الأزمات المالية × مفهوم إدارة الأزمات المالية وأهميتها. × أنواع الأزمات المالية الشائعة (أزمات السيولة، أزمات الائتمان، أزمات السوق). × مراحل دورة حياة الأزمة. × دراسة حالة لأزمة مالية حقيقية. إدارة المخاطر الاستباقية × مفهوم إدارة المخاطر الاستباقية وأهميتها. × تحديد وتقييم المخاطر المالية. × بناء خريطة المخاطر. × تطوير استراتيجيات لتقليل المخاطر. بناء خطط الطوارئ × مكونات خطة الطوارئ المالية. × تحديد فرق الاستجابة للأزمات. × تدريب فرق الاستجابة. × اختبار خطة الطوارئ. اتخاذ القرار في ظل الأزمات × عملية اتخاذ القرار في ظل الضغط. × أهمية البيانات والمعلومات في اتخاذ القرارات. × نماذج اتخاذ القرار في الأزمات. × تحليل السيناريوهات. إدارة الاتصالات خلال الأزمات × أهمية التواصل الفعال خلال الأزمات. × بناء رسائل واضحة وموجزة. × إدارة وسائل الإعلام الاجتماعية. × التعامل مع الشائعات والأخبار الكاذبة.
|