لمن هذا النشاط

× الرؤساء التنفيذيين ونوابهم.

× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.

× مدراء الادارات.

× مساعدي ونواب المدراء.

× العاملين في مجال التخطيط التشغيلي والاستراتيجي.

× العاملين في مجال ادارة وتطوير الأداء.

× رؤساء المجموعات والفرق.

× الموظفين المراد تأهيلهم ليكونوا مدراء وقادة بالمستقبل.

الأهداف

× تصميم وتنفيذ الخطط الاستراتيجية لتحقيق الأهداف المؤسسية بفعالية.

× تطبيق استراتيجيات متقدمة في تصميم الخطط وتنفيذها في بيئات العمل.

× خطوات عملية لتصميم وتنفيذ خطط استراتيجية قابلة للتنفيذ.

× تطوير وتنفيذ الخطط الاستراتيجية لضمان النمو المؤسسي المستدام.

× تصميم خطط استراتيجية مرنة للتكيف مع التغيرات المستمرة.

× اعتماد منهجيات متقدمة في تصميم وتنفيذ الاستراتيجيات المؤسسية.

× التخطيط الاستراتيجي المتكامل من مرحلة التصميم إلى التنفيذ الفعّال.

× آليات تنفيذ الخطط الاستراتيجية وتحقيق الأهداف طويلة الأمد.

المحتويات

تصميم واعداد الخطط الاستراتيجية

× مبادئ تصميم الخطط الاستراتيجية بشكل فعّال.

× مراحل إعداد الخطط الاستراتيجية وتحويلها إلى خطط تنفيذية.

× تطبيق الأدوات التحليلية في صياغة الاستراتيجيات.

× التحديات التي تواجه تنفيذ الاستراتيجيات وكيفية التغلب عليها.

× مراقبة وتقييم الأداء لضمان نجاح الاستراتيجية.

بناء استراتيجيات فعّالة ومرنة من التصميم إلى التنفيذ

× تطوير الاستراتيجيات من خلال تحليل متعمق للبيئة الداخلية والخارجية.

× صياغة رؤية واضحة وأهداف استراتيجية قابلة للتحقيق.

× استخدام أدوات التخطيط الحديثة لتصميم استراتيجيات مرنة.

× تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لمتابعة تنفيذ الاستراتيجيات.

× تخطيط الخطوات التنفيذية لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

إدارة تنفيذ الخطط الاستراتيجية وتحقيق الأهداف

× تنظيم الفرق وتوزيع الأدوار لتحقيق التميز في التنفيذ.

× توجيه الموارد بكفاءة لدعم الأهداف الاستراتيجية.

× تطبيق أدوات المتابعة والمراقبة لضمان تقدم التنفيذ.

× معالجة العقبات والتحديات التي تواجه تنفيذ الاستراتيجيات.

× تقييم الأداء وتحقيق التميز المؤسسي من خلال تنفيذ فعال.

مراقبة وتقييم الأداء الاستراتيجي وتصحيح المسار

× استخدام مؤشرات الأداء لتقييم نجاح الاستراتيجيات.

× تحليل الفجوات بين الأداء المخطط والمحقق.

× تطبيق إجراءات تصحيحية لتحسين النتائج.

× تحسين الاستراتيجيات بناءً على نتائج التقييم المستمر.

× استخدام التغذية الراجعة لتحسين الأداء وتحقيق الأهداف.

مراجعة وتحديث الخطط الاستراتيجية لضمان التميز المستمر

× إجراء مراجعات دورية للخطط الاستراتيجية.

× تحليل تأثير التغيرات الداخلية والخارجية على الاستراتيجية.

× إعادة تقييم الأهداف وتحديثها لتحقيق التميز المستدام.

× تطوير استراتيجيات جديدة بناءً على التقييم المستمر.

× ضمان استدامة النجاح المؤسسي من خلال الابتكار والتحسين المستمر.

× تصميم خطط استراتيجية مرنة وقابلة للتكيف مع المتغيرات