لمن هذا النشاط

× الرؤساء التنفيذيين ونوابهم.

× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.

× مدراء الادارات.

× مساعدي ونواب المدراء.

× مدراء الموارد البشرية والتدريب.

× العاملين في مجال التخطيط التشغيلي والاستراتيجي.

× قادة الفرق والمشرفين.

× الموظفين المراد تأهيلهم ليكونوا مدراء وقادة بالمستقبل.

الأهداف

× فهم عميق للإبداع الاستراتيجي وأهميته في عالم الأعمال المتغير

× توضيح العلاقة بين الإبداع والابتكار والاستراتيجية.

× التعرف على أدوات والتقنيات الإبداعية التي تساعد على توليد الأفكار الإبداعية وحلها.

× معرفة فهم كيفية تطوير استراتيجيات مبتكرة وقابلة للتطبيق.

× تنمية المهارات الإبداعية وتحسين التفكير خارج الصندوق.

× استخدام أساليب مبتكرة لحل المشكلات المعقدة وتطوير مهارات اتخاذ القرار.

× تحسين وتطوير مهارات التواصل الفعال لتقديم الأفكار الإبداعية بشكل فعال.

× المساهمة في بناء ثقافة مؤسسية تشجع على الإبداع والابتكار.

× تحسين القدرة على التكيف مع مع بيئة الأعمال المتغيرة باستمرار.

المحتويات

‏الإبداع الاستراتيجي

× مفهوم الإبداع الاستراتيجي وأهميته في بيئة الأعمال المتغيرة.

× الإبداع مقابل الابتكار وأهمية كليهما.

× أنواع الإبداع وكيفية تطبيقها.

× عوائق الإبداع.

تنمية المهارات الإبداعية

× تطبيق منهجية التفكير التصميمي لتوليد أفكار جديدة وحلول مبتكرة.

× تقنيات العصف الذهني.

× استخدام البيانات لتحليل المشكلات واكتشاف الفرص.

× البحث والتطوير.

الإبداع في تطوير الاستراتيجية

× استراتيجية المحيط الأزرق.

× الاستراتيجية القائمة على الابتكار.

× تحويل الأفكار إلى واقع.

× قياس الأداء الإبداعي.

القيادة الإبداعية

× دور القيادة في تشجيع الإبداع.

× بناء فرق إبداعية.

× التعامل مع المخاطر كجزء من عملية الابتكار.

× تحفيز الموظفين على المشاركة في عملية الابتكار.

حل المشكلات بطرق ابداعية

× القيادة الفاعلة.

× الفرق بين القيادة والإدارة.

× الفرق بين الإبداع والابتكار.

× مصادر الابداع.

× طرق مختلفة لحل المشكلات.

× اساليب وطرق التفكير وانواعه.

تطبيق الإبداع الاستراتيجي على تحديات حقيقية

× حالات دراسية: تحليل حالات دراسية لشركات ناجحة استخدمت الإبداع لتحقيق النجاح.

× ورش عمل تطبيقية: المشاركة في ورش عمل لتطبيق المهارات المكتسبة على تحديات واقعية.