لمن هذا النشاط

× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.

× مدراء الادارات.

× مساعدي ونواب المدراء.

× مدراء المشاريع.

× مدراء الموارد البشرية

× مدراء التخطيط الإستراتيجي.

× المدراء التنفيذيون.

× رؤساء المجموعات والفرق.

الأهداف

× تنمية المهارات القيادية والسلوكية وتعميق المفاهيم الإدارية والقيادية لديهم.

× أسس التميز للقائد الإداري الفعال في عمله والسلوك الفردي.

× تنمية المهارات الإشرافية الأساسية اللازمة لتطوير الأداء وتسيير العمل بكفاءة وفعالية.

× استخدام التفكير الابتكاري والإبداعي في التعامل مع مشكلات العمل واتخاذ القرارات.

× زيادة فعالية القادة في تحقيق أهداف المؤسسة.

× تحسين أداء الفرق وزيادة إنتاجيتها وبناء علاقات قوية بين القادة وفريقهم.

× تطوير بيئة عمل إيجابية ومحفزة وتعزيز سمعة المؤسسة.

المحتويات

أسس القيادة والإدارة الفعالة

× الفرق بين القيادة والإدارة، والصفات الأساسية للقائد الفعال.

× أنماط القيادة.

× الذكاء العاطفي للقيادة.

× أهمية القيم الأخلاقية في القيادة واتخاذ القرارات.

تطوير المهارات القيادية

× التواصل الفعال.

× التفكير الاستراتيجي.

× استخدام أساليب فعالة لحل المشكلات واتخاذ القرارات.

× فن تفويض المهام وبناء الثقة في الفريق.

× التحفيز والإلهام.

تطوير المهارات الإدارية

× وضع الخطط وتنظيم الموارد لتحقيق الأهداف.

× إدارة الوقت بكفاءة وفعالية.

× إدارة الموارد البشرية.

× تقييم أداء الموظفين وتقديم الملاحظات.

× إدارة التغيير وتحقيق التحسين المستمر.

أدوات وتقنيات تطوير الذات

× أهمية تلقي وتقديم التغذية الراجعة.

× أهمية التعلم المستمر وتطوير الذات.

× التدريب والتطوير.

× التوجيه والإرشاد.

بناء فرق عمل عالية الأداء

× بناء علاقات قائمة على الثقة المتبادلة بين القائد وفريقه.

× إدارة فرق متنوعة واحتضان الاختلاف.

× التعاون والعمل الجماعي.

× إدارة الصراعات والنزاعات داخل الفريق.