لمن هذا النشاط

× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.

× مدراء الادارات.

× مساعدي ونواب المدراء.

× مدراء المشاريع.

× مدراء الموارد البشرية

× مدراء التخطيط الإستراتيجي.

× المدراء التنفيذيون.

× رؤساء المجموعات والفرق.

الأهداف

× تطبيق أسس القيادة الفعالة لتعزيز الأداء وتحقيق الأهداف.

× تطوير مهارات إدارة الصراعات الداخلية وحلها بطرق فعالة.

× تحسين تنظيم وتوزيع المهام لضمان تحقيق الأهداف بكفاءة.

× تطبيق أفضل الممارسات لقيادة الفرق وتعزيز الثقة.

× أدوات تقييم الأداء لتحسين مستويات الأداء الفردي والجماعي.

× تطبيق استراتيجيات بناء فرق العمل الفعالة.

المحتويات

مهارات الإشراف الفعال

× تحديد الأدوار والمسؤوليات داخل الفريق.

× استخدام تقنيات تنظيم العمل وتوزيع المهام بفعالية.

× تحفيز الفرق لتحقيق أهداف العمل.

× تحسين مهارات اتخاذ القرار في البيئات الديناميكية.

× تقييم الأداء وتقديم التغذية الراجعة البناءة.

مهارات المشرفين

× توجيه الأفراد نحو تحقيق الأهداف المشتركة.

× إدارة الوقت وتحديد الأولويات بفعالية.

× تعزيز مهارات حل المشكلات الجماعية.

× تمكين الأفراد من المشاركة الفعّالة.

× تحليل ديناميكيات المجموعة وتحسين الأداء.

التواصل الفعّال في بيئة العمل

× تطوير مهارات الاستماع النشط والتفاعل البناء.

× تحسين الاتصال بين أعضاء الفريق.

× تعزيز التواصل المباشر.

× استخدام التواصل كأداة لحل النزاعات.

القيادة التحفيزية والإشراف الناجح

× استخدام أساليب التحفيز لتعزيز إنتاجية الفريق.

× تقديم التغذية الراجعة بطرق تحفيزية.

× تطوير مهارات التحفيز الفردي والجماعي.

× تشجيع الابتكار داخل الفريق.

× تحقيق التوازن بين القيادة والإشراف.

الإشراف والقيادة العملية لتحفيز الفرق

× توجيه الفرق نحو تحقيق الأهداف التنظيمية.

× تطبيق أساليب قيادية تعزز الأداء.

× تطوير مهارات التوجيه والإرشاد.

× التعامل مع التحديات اليومية بفعالية.

× تعزيز قدرات الفريق وتحقيق التميز.

إدارة الأفراد وتطوير التفاعل بين الموظفين

× تحديد احتياجات الأفراد وتلبيتها بطرق فعالة.

× تطوير خطط لتحفيز الموظفين بشكل مستدام.

× إدارة التنوع وتحقيق التوازن في بيئة العمل.

× بناء علاقات قوية بين أعضاء الفريق.

× تعزيز مهارات القيادة التحفيزية لتحفيز التفاعل.