لمن هذا النشاط

× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.

× مدراء الادارات.

× مساعدي ونواب المدراء.

× مدراء المشاريع.

× مدراء الموارد البشرية

× المدراء التنفيذيون.

× المشرفون.

× رؤساء المجموعات والفرق.

× أي موظف يرغب في تطوير مهاراته القيادية.

الأهداف

× تطوير المهارات الأساسية للقيادة الإشرافية.

× تمكين المشاركين من بناء فرق عمل فعالة وبناء علاقات قوية مع الزملاء والمرؤوسين.

× تحسين قدرة المشاركين على اتخاذ القرارات وحل المشكلات.

× زيادة الثقة بالنفس والقدرة على القيادة في بيئات العمل المتغيرة.

× تحسين التواصل مع الموظفين مع الموظفين على جميع المستويات.

× تحفيز الموظفين وتحقيق الأداء وتحقيق أهداف المؤسسة.

× إدارة التغيير بفعالية، والتغلب على المقاومة للتغيير.

المحتويات

أسس القيادة الإشرافية

× تعريف القيادة الإشرافية

× مقارنة بين القيادة والإدارة

× السمات الأساسية للقائد الفعال.

× أنماط القيادة.

× دور القائد في بناء الفريق.

× مهارات الاتصال الفعال.

تطوير المهارات القيادية

× اتخاذ القرارات.

× أنواع القرارات.

× أهمية اتخاذ القرارات الصائبة في الوقت المناسب.

× حل المشكلات

× أساليب حل المشكلات

× إدارة الصراعات.

× التفويض وكيفية تحديد المهام التي يمكن تفويضها، ومراقبة الأداء.

القيادة التحويلية والتغيير

× مفهوم القيادة التحويلية.

× كيفية إلهام وتشجيع الموظفين لتحقيق أهداف المؤسسة.

× إدارة التغيير.

× بناء ثقافة تنظيمية قوية.

× الذكاء العاطفي.

القيادة في بيئات العمل الحديثة

× القيادة في بيئة العمل

× كيفية بناء فرق عمل فعالة.

× القيادة في بيئة العمل المتغيرة.

× القيادة الأخلاقية وكيفية بناء الثقة والنزاهة.

تقييم الأداء وتطوير الذات

× تقييم الأداء وطرق إعداد خطط تطوير فردية.

× تطوير الذات.

× الرؤية المستقبلية وتحديد الأهداف طويلة الأجل.